判断题 以写事为主，采写一篇小故事，并写出采写心得。（一）例文贫困县刮起奢侈风河南省淮阳县是省扶贫开发重点县。然而，近几年来，这个县刮起了一股奢侈风：县委县政府及一些县直机关竞相建起豪华办公楼，这些单位的“头头脑脑”们也纷纷搬进高档住宅。蹼阳县刮起的这股奢侈之风，引起了当地群众的不满。知情人士纷纷通过各种渠道向上级反映，有人干脆上网发帖揭露此事。东挪西借党政机关比建豪华办公楼蹼阳县位于河南省东北部，全县22个乡镇中，有7个乡镇30余万人地处沿黄滩区，生产生活条件落后。统计数字显示，蹼阳县2005年农民人均纯收入为2442元，在河南省108个县市居第75位。全县1035个行政村，仅有251个村能看上有线电视。就是这样一个人均财政收入仅200余元、尚有数十万人未解决温饱的财政穷县，在办公楼建设方面却屡出大手笔：2002年9月，在没有按规定程序报批的情况下，濮阳县开工建设县委县政府综合办公暨公务员培训楼。该项目设计建筑面积1.5万平方米，预计总投资975万元。2004年6月工程竣工，不仅面积增加到近2万平方米，工程总造价也达3200多万元。这座办公大楼已竣工两年多，除了变卖老办公院、财政拨款、企业支持、东挪西借支付一部分外，至今仍拖欠工程款134.31万元。县委县政府带头，县纪委也不甘落后。2004年7月，淮阳县纪委以建纪检干部培训暨党风廉政教育中心为由申请立项，建起了占地面积达23.35亩的县纪委办公大楼。该楼预算投资400.6万元，实际筹集基建资金723.7万元。其中除一部分财政拨款外，淮阳县纪委还要求部分经济条件较好的乡镇和一些县直单位“支持”了106万元。上行下效。蹼阳县财政局、劳动和社会保障局等机关也各寻门路，建起了豪华气派的办公大楼。蹼阳县劳动和社会保障局办公大楼于2005年开工，2006年交付使用。该楼共7层，总支出800多万元，其中300万元系挪用该县化肥厂“4050”人员的生活费和养老金。巧立名目领导干部纷纷搬进高档住宅在一座座豪华办公楼拔地而起的同时，蹼阳县领导及各局委的头头们还各找借口，为自己建起了漂亮的别墅式住宅。这些被县国土局负责人称为“独立的低层住宅”，有独栋的，有联排的，最大的一户建筑面积达600平方米。据了解，2004年8月，蹼阳县纪委未经建设和国土部门批准，将批准建设纪检干部培训暨党风廉政教育中心的一部分国有划拨土地，擅自改变用途，在所谓的“培训中心”后面建起了职工住宅。其中，建二层别墅10套，每套280平方米，分给县纪委领导班子成员居住。2005年6月，蹼阳县劳动和社会保障局以办公楼南边不能再建高层建筑，否则将影响办公楼通风、采光为借口，在办公楼南边建起9套高档低层住宅，分给局领导班子成员及副科级以上干部。这9套住宅中，建筑面积最小的398平方米，最大的498平方米。淮阳县房产局则以改善城镇困难职工居住条件为由，向县政府申请划拨经济适用房用地35亩，实际却用于建设本单位干部职工住宅。其中建二层住宅楼8套，面积最大达600平方米，除了房管局领导自住一部分外，还将其中一套送给县人大一位领导。不仅县直各机关领导纷纷住进高档住宅，淮阳县四大班子领导也开始筹建县级干部集中住宅区。2004年10月，因为“一些县领导从外地调来没有房子住，县里也没有招待所”，经淮阳县四大班子联席会议研究决定，由县机关事务管理局牵头，开发建设一个县级干部集中住宅区。该住宅区占地50多亩，户型为二层连体楼，设计61户，每户280平方米。为了降低用地成本，淮阳县机关事务管理局竟然在地上附着物补偿不到位的情况下，出动警察和保安，驱赶并殴打租赁该地块的民营金凌花园职工，强拉围墙将大部分花园圈占，致使金凌花园价值200余万元的花木被毁、盗一空。2005年12月，因户型面积过大、地上附着物补偿不到位、动用警力强行占地等问题，该小区被有关部门叫停。虽然县级干部集中住宅区被有关部门紧急叫停，但这并没有影响到蹼阳县领导干部建豪华住宅的积极性。经纪检部门调查，已确定蹼阳县县直局委负责人和个别县级干部已建成高档低层住宅100多套，涉及县国土局、计生委、社保局、建工局、纪检委等十余个单位，其中至少有79套不同程度地违反了有关规定。讲的是排场失的是民心2月中旬，按知情群众提供的《蹼阳县领导干部豪宅分布图》，记者实地察看了一些被群众称为“腐败楼”的十部豪宅。在淮阳县国税局办公楼后边不远，有一片气派的高档别墅群。这个别墅群共四排28户，每户都是单家独院，前院大宅门可开进小轿车。记者用脚粗略丈量了一下，每栋楼房的占地面积都在200平方米上下。住宅的外部装修也十分讲究，红宅门、高院墙、豪华瓷砖、欧式风格的阳台，十足的现代豪门。小区看门的师傅告诉记者，这些房子的主人一部分是县国土局的领导，也有一部分卖给了其他局委的干部。在蹼阳县机关事务管理局为离退休县级干部建设的一个高档别墅小区里，记者走进了其中一户人家的院子。小楼只有二层，白墙蓝瓦，楼房前墙面的很大部分是用玻璃镶嵌而成。借和主人搭话的机会，记者留心观察，院子的左半部分由水泥铺就，右半部分是一块不大的菜地，绿油油的蔬菜长势不错。当地一位知情人士告诉记者，像这样带独立小院的低层住宅，每套造价至少在20万元以上。在蹼阳县，正科级干部每个月的工资也就是千元左右，要想住这样的房子，至少得不吃不喝20年。说起为局领导班子建设豪华住宅的决策经过，蹼阳县劳动和社会保障局副局长董随钦这样告诉记者：局办公楼后面有一块空地，建高楼可能会影响到办公楼采光，局里决定建几幢低层住宅。当时并没有说一定给局领导，只是说领导优先购买。“当领导的，谁不想住大点，住得排场点？最后，我们领导班子成员包括副科级以上干部每人都要了一套。”董随钦说，当时也知道这房子有点大，面积超标，但想着机会难得。蹼阳县同样的商品房每平方米都达到1500元了，这房才卖620元一平方米。别看是别墅，实际价格与市内150平方米商品房的价格差不多，这好事上哪找？再说，其他局委和县领导都弄了，自己不弄，说不定以后就没有机会了。别墅是住上了，但民心却失掉了。村民宋西林告诉记者，当时县里征他们宋村和陈拐村的耕地，每亩地连青苗和附着物总共才补5万多元。群众有意见到县里上访，要求公布征地批文和具体补偿标准。县里领导解释说，征地是因为县纪委要建干部培训和党风廉政教育中心，希望大家支持国家的廉政建设。工程建好后，群众发现所谓的党风廉政教育中心竟然是县纪委的豪华办公楼和县纪委领导的高档别墅时，心都凉了！淮阳市纪检委副书记、监察局长王际元介绍，春节前，淮阳县纪委已将部分违规别墅查封，拟于节后公开拍卖。一位不愿透露姓名的县直机关负责人说，淮阳县刮起的奢侈风，县委县政府应负主要责任。这就像汽车闯了红灯，应该处罚掌握方向盘的司机，而不能仅仅处罚乘车人就草草了事。（文章来源：新华网）（二）采写心得采写通讯，最基本的是要把握以下几句话：要学会“发现”新闻，静下心来深思考，抓住“活鱼”（抓住新闻点、新闻事实），写出“味道”（写出新闻内涵、新闻性），撑起好看的“骨架”（精心设计好通讯布局结构），做成好吃的“蛋糕”（成品稿件），最后必不可少的是起个好听的“名字”（新闻通讯标题）。（1）深入下去调查采访，要学会“发现”新闻如果没有深入的采访，不易写出一篇好通讯。下去调查采访，最关键的是要学会“挖”。新闻采访的过程就是“挖”新闻的过程，具体分析如下：①在一个地区，在一个部门，不是没有新闻，而是缺少发现。所以，在工作、学习、生活中应当多留心，即使是一些司空见惯的东西也要多想一想。②新闻本身就是一种发现，是记者的发现，是新闻工作者的发现。没有有心人、采访者或者是没有记者，就可能没有新闻。当记者，必须具备很强的“发现力”。那么，究竟如何去挖”？一是眼要盯准最新鲜的东西，最好是活蹦乱跳的“活鱼”。二是不能丢掉最原汁原味的东西。三是采访对象说的最让你感动的事，最打动你的话，最有个性特点的语言、行为动作，都要关注。写文章，要写得富有表现力，关键就看采访时能不能抓住这几点。在采访时，学会了“发现’，，学会了深“挖”一层，就具备了采写通讯的基本功。（2）静下心来深思考，要学会“串讲”新闻写新闻要先学会讲新闻，主要有两个方面的原因：①学会讲故事对写好新闻很重要。新闻是不是新闻，也要看有没有新闻价值、有没有精彩的地方，如果能把调查采访所获取的新闻素材“串讲”成一个故事，讲精彩了，可能这就是一篇好新闻，编辑就会采用。②写新闻用讲故事的语言和语气来写，不能简单套用公文报告的模式来写新闻。从听故事到讲故事、写故事，讲要讲得生动，写要写得精彩。人们都有这样一个体会，采访一个人，常会被采访对象折服，跟着采访对象人们会学到不少东西。采访对象讲得精彩，应当静下心来深入思考一下，人家为什么讲得精彩，精彩的地方在哪里？在写的时候，也应当再思考一下，如何使写的和讲的一样精彩，这样就很有可能出来一篇好新闻。所以，学会讲故事，学会讲新闻很有好处。讲到点子上，才能写到点子上。（3）“淘尽黄沙始见金”，要学会“淘”新闻想要发现新闻亮点，还要学会“淘”。采访时只要用心，一定会获取到大量的素材，虽然是辛辛苦苦采访得到的，但也不能全部写到稿件中去，还要在里面用“慧眼识金”的要求去“淘”。这就需要做个有心人，要学会透过一般看个别、透过语言看人物、透过现象看本质、透过数字看变化、透过热点看冷点，要学会既要站在全局工作、部门整体工作的高度来深入思考，又能“跳出”部门工作的“小圈子”，反过头来对部门的工作以“社会化”的视角进行再思考，这样才会发掘出更多的新闻亮点。（4）“文似看山不喜平”，要学会用灵活笔法写“工笔”新闻通讯是由事例、情节、细节等零部件组成的。典型的事例、曲折的情节和精巧的细节，各有其特定功能，不能互相取代。对以上三者的作用，可以用一句话来说明：在一篇通讯中，采写的事例，重在“典型性”，；展开的情节，重在“冲突性”；精妙的细节，重在“形象性”。按通讯写作的一般规律来看，写事例可用“粗笔”，不求完整，但求勾勒出轮廓，要求用概括力强的笔墨，换言之，通讯中选用的事例，只是选取其与主题联系最紧密的若干部分，类似于看“简笔画”，，经常可以看到一些大画家的作品，寥寥几笔，可以勾画出花、鸟、虫、鱼，而且形神兼备，惟妙惟肖。写情节要用“曲笔”，不能平铺直叙，必须学会制造“悬念”，能一下子抓住读者，“文似看山不喜平”讲的就是这个道理。（5）提纲契领细斟酌，要学会“包装”新闻作为基层通讯员，对外投稿、发稿有一定的难度。①好稿子一定要有好“包装”。尽管新闻的内容决定新闻的表现形式，但好新闻就应当由好的表现形式来服务，好的新闻表现形式，可以反过来使好新闻成为精品。一篇通讯出来，令人耳目一新的一定是标题，是通讯的基本布局和骨架结构。标题和结构布局是通讯的必不可少的“外包装”，是稿子（商品）送到报社（超市）让编辑（顾客）看的第一“窗口”，要让他一看就想用（买）。②意在笔先，要学会提纲契领写文章。写文章，要坚持先写标题和提纲。给文章起一个标题，和给一个人起一个名字是不同的。新闻的标题，也必须先有一个构想。新闻的标题和提纲都必须先一步想好，有了标题和提纲，先有了基本结构和文章的骨架，就能提纲契领去写。这样，可以锻炼写文章的逻辑思维、系统思维，养成一个良好的写作习惯。时间长了也就学会打腹稿了，遇到新的写作题目，就可以一挥而就，一气呵成。这也是写好写快的一项基本功。不少大记者都认为，先拟好标题、写好提纲，是出精品的一项基本功，对提纲，他们总是反复修改，甚至比改文章还要改得多。（6）新闻有“法”，但这个“法”并非万能最根本的要把握好这样几点：一是要多写多练，熟能生巧。二是要多看报读报。写稿是为投稿、发稿，所以不看报不行，不研究报纸也是不行的。看报、读报，一方面可以增进对报纸版面、舆论导向、报道重点的了解；另一方面，可以有针对性地找一些报纸上的好的新闻通讯作品来读，反复地看。“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”讲的就是这个道理。

判断题 广义的新闻包括消息、通讯、述评及其所属品种

判断题 罗宾逊是摄影术的发明者！

判断题 新闻地图：展示新闻事件发生地点。

判断题 色纯度指色彩的（饱和度）。

判断题 135胶卷的标准底片的规格有24mmX36mm

判断题 写消息要注重一些基本规范要领新闻写作是门技术活，有它的规范要领。没有从事过新闻写作的人，往往不知道这些规范，就连好多管理人员写稿也是习惯按时间顺序或人物出场顺序来写，写出来的稿子，价值不突出，只能算一般性的信息，这就要帮助这些通讯员怎样把新闻剥离出来。有人问我怎样才能突出重点写好新闻，我说送你一句话，不好听，但管用：“眼里无领导，心装大企业”。我这是针对通讯员写稿的通病来说的，他们写稿，总要把单位的领导搬出来，有时还会罗列几个，某某领导做了重要讲话。比如：公司召开“降本增效金点子”评审会5月12日，公司召开“降本增效金点子”评审会，对公司系统各基层单位申报的14条降本增效合理化建议和11条降本增效技术（管理）创新进行评选审核。会议由公司工会主席某某主持，总工程师某某与各相关专业部室负责人参加会议。连日来，公司紧紧围绕省公司关于深入开展“三节约”活动的工作要求，以“降本增效”为主题，从技术（管理）创新和合理化建议两个方面，针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面，号召广大职工发挥聪明才智，建言献策，提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果，公司召开了此次专题评审会，评选出七条优秀合理化建议，并同意七项技术（管理）创新项目立项。纪委书记、工会主席某某针对“金点子”征集活动下一步工作提出了具体要求：一是要求对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善，并推荐到各相关部室，进而在公司逐步推广开来；二是要求同意立项的技术（管理）创新项目编写计划书，实施过程要跟踪检查、全程监督，年终时对取得的成果考评验收，择优表彰奖励；三是要求以此次活动为契机，充分调动广大职工参与企业管理、经营活动的积极性、主动性和创造性，努力实现成本多降低一点，效益多提升一点的“三节约”活动目标。修改改后：内部挖潜“诸葛亮”献计某某公司“降本增效金点子”推广实施5月20日，某县供电公司信息中心技术人员对一台烧坏的计算机电源进行修理，节省资金120元。该公司“对办公耗材修旧利用”这一合理化建议，在15日某某公司合理化建议评审会上获通过。据悉，这是参评的14个合理化建议之一，同时参评的还有11项降本增效技术管理项目。前段时间，某某公司以“降本增效”为主题，从技术（管理）创新和合理化建议两个方面，针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面，号召广大职工发挥聪明才智，建言献策，提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果，公司召开了专题评审会，评选出“办公耗材修旧利用”等七条优秀合理化建议，并同意基建部“变电站电网焊接新工艺”等七项技术（管理）创新项目立项。某公司对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善，并推荐到各相关部室，进而在公司逐步推广开来；实施过程跟踪检查，年终择优表彰奖励。该公司以此次活动为契机，调动广大职工参与企业管理、经营活动，进一步推进企业精细化管理，实现成本多降低一点，效益多提升一点的“三节约”活动目标。点评：原稿中人物不是价值所在，完全可以不要。四、我们自己的案例想要摆脱单纯的流水账，就要发掘新闻事件中蕴含的背景和深刻的思想意义，具体到我们公司来说，要使自己站到全公司的高度，把本部门的具体工作放在全公司的全局中去关照。这就要求我们在新闻写作时，动脑子选好新闻的角度。下面是我们自己的案例，供大家参考。例1河西公司加强检修工作精心做好防汛准备近期,河西公司加强检修工作精心做好防汛准备。检修班加强《安全工作规程》、《防止电力生产重大事故技术措施》、《危险点分析预控实施细则》的学习，努力提高班组成员的安全意识和安全技能；严把检修质量和安全施工两道关，严格落实三级验收制度，从工作开工到机组检修后的开机试验均严格执行《三项技术措施》，确保人员和设备的安全；定期召开班组安全分析会，查找存在的突出问题，制定措施，认真落实。截止2010年3月底，龙首一、二级水电站、龙汇水电站、三道湾水电站已顺利完成十四台机组的检修任务。运行人员认真组织学习《隐患排查治理整改计划》和《2010年度危险点（源）分析及预控实施细则》，认真展开危险点（源）的查找和隐患排查工作，缺陷内容、级别、治理期限、整改及防范措施、危险点、危险源及其等级、可能产生的危害及防范措施等内容进行细化，对照岗位要求将责任落实到人，管理到位，为设备稳定、安全运行起到了保障作用。水工班对三级电站水工建筑物、水工设备进行历时55天的维护检修，对水工建筑物中的挡水建筑物、泄水建筑物、引水建筑物、观测设备、以及保坝电源和通讯设施进行详细全面的检查消缺。点评：本来是3篇各自为政的消息，我用“河西公司加强检修工作精心做好防汛准备”统筹起来，就成为1篇全面反映生产部门工作的稿件。例2河西公司龙首一级生活用水改造工程组织得力、提前完工十年来，龙首一级电站生活用水一直采用河道埋管渗流过滤，多级泵送的方式供给。近年来，由于渗水管老化堵塞，河床水道改向，这两年出现渗水效果不好，供水不足，影响到了龙首一级电站的正常生活用水。公司新一届领导班子对此高度重视，组织专业人员分析调查，对龙首一级生活用水改造方案几经研究修改，最终确定了顺河道3.5米下安放80公分的T字形渗水钢管。根据龙首一二级机组检修计划，2011年2月17日—2月27日，龙首一级电站将停水检修。由于龙首一二级电站停水关系到黑河调水管理、电网调度管理和大坝安全，工期在规定批准停水期必须完成，否则，不但工程前功尽弃，而且龙首一级生活用水将会中断，后果非常严重。后勤服务部组织相关人员仔细研究施工方案，充分准备，各种材料提前进入现场，随时候命停水动工，80公分粗，160米长的渗管提前加工完毕，并做了防锈处理，管壁外面加裹一层钢丝网做了二次保护；大中小石三种反滤料准备充足；装载机、挖掘机、抽水泵等设备提前一天进入现场随时待命。2月17日8时整，龙首一级电站正式停水，施工队伍全力以赴，24小时加班加点，全力确保工期和工程质量。龙首一级生活用水改造工程计划工期10天，由于组织得当，准备充分，工程较计划工期提前3天完工。修改稿：河西公司下大力气彻底解决一线员工生活用水问题近日，河西公司下大力气完成龙首一级水电站现场生活用水改造工作，彻底解决了困扰一线员工多年的生活用水问题。（导语）龙首一级水电站生活用水一直采用河道埋管渗流过滤、多级泵送的方式供给，近年来由于滤水管老化堵塞，河床水道改向，出现了滤水效果不好，汛期泥沙含量较大，无法饮用等问题，严重影响了一线员工的正常生活用水。（背景）对此，公司高度重视，组织专业人员分析调查，对改造方案进行多次论证修改，最终确定了顺河道3.5米安放80公分的T字形渗水钢管的改造方案。2011年2月17日—2月27日，龙首一级电站停水进行机组春季检修，公司抓住这次停水时机，紧锣密鼓地组织实施生活用水改造工程。在工期紧、任务重的情况下，相关部门抢抓时间，精心部署，充分准备：制定了详细的施工方案；提前加工完成80公分粗，160米长的渗水管，并做好防腐处理，管壁外加裹一层钢丝网做好二次保护，中小石三种反滤料准备充足；施工用装载机、挖掘机、抽水泵等设备及人员提前入场，随时候命，及时动工。2月17日8时整，龙首一级电站正式停水，公司后勤服务部即刻组织施工队伍按照既定方案全面展开改造工作。（主体）由于准备充分、组织得当、措施有力，经过各方加班加点全天候施工，在确保安全和工程质量的前提下，工期较计划提前3天完工，彻底解决了困扰一线员工多年的饮水难题，为广大员工切切实实作了一件好事、实事，得到了公司广大员工的认可和好评。（结尾）点评：角度一变，刮目相看。从单纯写部门的一件事情变成了写公司的重大举措，从表现此项工作做的好变成了公司心系员工，为员工办实事好事，高度有了提升。这就是全局意识，政治意识。同时，结构也非常符合逻辑。例3河西公司荣获甘州区“纳税大户”光荣称号2011年2月14日，在张掖市甘州区政府召开的“2011年甘州区经济工作会议”上，河西公司被甘州区委、区政府授予“2010年度纳税大户”的光荣称号并颁发了奖牌，同时给予贰万元奖金。河西公司党委副书记、纪委委书记朱嘉同志代表公司出席了会议并领奖。修改后：河西公司荣获甘州区“纳税大户”光荣称号2011年2月14日，在张掖市甘州区政府召开的“2011年甘州区经济工作会议”上，河西公司被甘州区委、区政府授予“2010年度纳税大户”的光荣称号并颁发了奖牌，同时给予贰万元奖金。多年来，河西公司狠抓安全生产，坚持效益最大化，为集团公司和张掖市地方经济社会发展做出了显著贡献，特别是2010年，在黑河来水与上年同比减少20％的情况下，河西公司采取开展班电量考核、优化水库梯级调度、提高设备可靠性等多项措施，努力增发电量，最大限度的实现了年度发电任务目标和经营指标，在发电量未百分之百实现的情况下，仍然超额完成了全年利润指标，并积极缴纳各种税金，赢得了张掖市及甘州区政府的充分肯定。点评：背景的交代无疑对企业再次给予了高度表扬。例4公司召开干部会议宣布集团公司干部任命决定2月16日上午，公司召开干部会议，集团公司副总经理王明寿代表集团公司讲话，集团公司人力资源部副主任吕剑雄宣布关于闫步宇同志任河西公司副总经理的决定。集团公司办公室主任杨忙省主持会议。王明寿副总经理在讲话中说，集团公司高度重视基层领导班子建设，春节刚过，就选拔了一位年富力强的同志充实河西公司的领导班子，这是集团公司从干部队伍建设的大局出发，按照“四好班子”建设的要求，通盘考虑、慎重研究作出的决定。河西公司是集团公司最早建设运行的水电企业，在集团公司发展中具有重要地位。近几年来，河西公司发展越来越好，取得了良好的经营业绩，为集团公司发展做出了突出贡献。他对河西公司的工作提出了三点要求：第一，班子给力，树立新风正气。领导干部要同心协力，自觉维护团结和谐的良好局面，带头弘扬新风正气。要不断完善各项制度，严格按制度办事。一把手要抓班子带队伍，加强思想作风建设，坚持正确的用人导向，用好的作风选作风好的人，持续当前发展的良好势头，让集团放心，让员工满意。第二，全员努力，实现新的跨越。要调动全员积极性，继续抓好在建项目，加强管理，确保质量安全，确保进度目标，努力节省投资。眼睛向内，深挖潜力，优化水库调度，提高水能利用率，多发电量，增加效益。认真谋划“十二五”时期的发展，开阔眼界，努力寻求新的发展项目。第三，创先争优，为集团公司再做新贡献。要不搞形式不搞花架子，全员全岗位深入创先争优，取得实实在在的成效。要以深化管理年为契机，与同行业和集团内部先进单位对标，寻找差距，采取有效管理措施，向先进学习，向先进看齐，力争管理再上一个新台阶，是河西公司发展的更快一些，更好一些。公司党委书记、总经理董红健表示，此次集团公司充实河西公司领导班子，充分体现了集团公司对河西公司发展的关心支持、对河西公司领导班子建设的高度重视。我们坚决拥护集团公司的决定。他在讲话中，对闫步宇同志来河西公司参加领导工作表示热烈欢迎。希望广大干部积极为闫步宇同志开展工作提供良好的环境和全力的支持，要求认真学习、深刻领会、全面贯彻王明寿副总经理代表集团公司所作的重要讲话精神，按照2011年河西公司“一条主线，三个确保，六项工作”的指导思想，围绕4个方面的指标和6个方面的重点工作，把深化管理年作为主线贯穿到工作的方方面面，一如既往地恪尽职守，一心一意地做好工作，把各项工作做得更好，努力实现全年目标，不辜负集团的重托。闫步宇在发言中说，到河西公司工作，既感到十分荣幸，又深感责任重大。我将倍加珍惜这个为河西公司服务的机会，将努力学习、虚心请教，坚持原则、履行职责，当好配角、抓好落实，严格要求、廉洁自律。公司全体干部参加了会议。修改稿：王明寿副总经理在河西公司干部会议上强调班子给力全员努力创先争优开创工作新局面2月16日，集团公司副总经理王明寿、总经理工作部、人资部负责人等一行莅临河西公司，召开会议宣布了集团公司关于河西公司副总经理阎步宇同志的任命决定。会议由集团公司总经理工作部主任杨忙省同志主持，河西公司领导班子成员、全体中层管理人员和员工代表40多人参加了会议。（导语）王明寿副总经理代表集团公司党委作了重要讲话。他指出，集团公司高度重视基层领导班子建设，选拔阎步宇同志充实河西公司的领导班子，是集团公司从干部队伍建设的大局出发，按照“五好班子”建设的要求，通盘考虑、慎重研究作出的决定。河西公司是集团公司首家控股水电企业，在集团公司发展中具有重要地位，近几年来，河西公司发展越来越好，取得了良好的经营业绩，为集团公司发展做出了突出贡献。希望河西公司领导班子团结协作，带领全体干部员工为企业发展做出新的贡献。针对河西公司2011年度工作和十二五发展前景，王明寿副总经理提出了三点希望和要求：一是班子给力，树立新风正气。王总强调，企业树立新风正气的根本在于领导班子，领导班子的核心是一把手，领导干部一定带头弘扬新风正气；树立新风正气的核心是用人的风气，要坚持选用能干事、走正道的人，要继续坚持好的用人制度和做法，让集团公司放心，让干部员工满意；树立新风正气的关键是制度建设，要不断完善各项制度，凡事坚持原则，严格按制度办事。二是全员努力，实现新的跨越。王总指出，河西公司要高度重视十二五期间企业的发展战略，要在企业的发展壮大方面努力实现新的跨越，领导班子和全体干部员工要树立发展意识，开拓思路，开阔眼界，走出去争取新的水电开发资源；要加强在建项目的管理，在工程质量、进度、投资、效益等方面实现新的跨越；要眼睛向内，深挖潜力，优化水库调度，提高水能利用率，在多发电量增加效益上实现新的跨越。三是创先争优，为企业发展再做新贡献。王总强调，要把创先争优活动和河西公司今年开展的“深化管理年”活动紧密结合起来，与对标管理紧密结合起来，实实在在做好对标、达标工作，有些方面要创标，争取走在集团公司系统水电企业的前列，为集团公司创造良好的经验。河西公司领导表示，坚决拥护集团公司的决定，一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻集团公司党委精神，按照2011年河西公司“一条主线，三个确保，六项工作”的指导思想，把各项工作做得更好，努力实现全年目标，不辜负集团公司的重托。（主体）点评：题目不同，重点不同，角度不同。抓住重点，选准角度，是新闻成功的关键。例5宝瓶水电站2011年工程施工动员大会顺利召开2011年是公司以“深化管理年”为主线，进一步加强项目建设管理，确保实现年度工程安全、质量、进度和投资目标，切实落实“安全、质量、进度、效益”的建设方针，顺利将完成宝瓶水电工程建设向前推进。对此工程部在春节过后，高度重视，早准备、早安排，督促参建单位从管理力量、劳务人员、机械设备及原材料储备等方面早组织，早安排，节后虽各单位积极响应，主要负责人均已到场，各个工作面均已逐步恢复施工，但也存在斗志不够高昂，施工高潮尚未掀起。对此2011年2月23日甘肃电投河西水电公司总经理董红健、副总经理阎步宇来到宝瓶电站建设工地检查、指导节后工程施工并于24日在工地现场召开了“宝瓶水电站工程2011年施工动员大会”。23日董总和阎总来到工地对工地春节期间施工情况及节后施工生产准备情况进行全面检查，并在晚间召集施工单位进行针对性的现场讨论会解决现场出现的实际问题，为施工单位出现的实际问题进行答复和解决，帮助他们树立信心，为圆满完成宝瓶水电站2011年度计划目标而打下扎实基础。24日上午10点30分甘肃电投河西水电公司总经理董红健、副总经理俞兆云、副书记朱嘉、副总经理阎步宇、工程部、办公室、经营管理部、物资设备部等部门负责人，以及设计、监理、地质、所有施工单位、后勤服务单位等参本次动员大会，大会在我新落成的宝瓶综合楼三楼会议室召开动员大会，大会上公司领导肯定了2010年宝瓶建设的成绩，分析了2011年的工程建设形势，确定了年度施工目标，统一了思想，各单位负责人积极响应坚定决心，同时大会强调安全质量是工程的生命，必须确保。会议决定3月作为宝瓶施工现场的安全文明生产检查月，对参建各单位在安全及现场文明施工生产进行全面而详细的安全大检查，发现一个就要求整改一个，对现场管理最差的施工单位进行现场评比考核。4月作为一个隐患治理月，针对3月份安全大检查检查出来的问题进行逐一整改，并将此检查作为今后工程建设管理的常抓项目。面对近年来黑河来水情况和去年出现的防汛薄弱点，决定在汛前完成参建各主要单位的防汛大检查工作。从前期防汛检查和准备工作，保证在汛期到来之前完成宝瓶水电站建设工地的防汛治理工作，从计划安排上进行了详细的部署和安排，要求在汛期到来之前必须完成。力争2011年宝瓶水电站建设工地安全度汛，为圆满完成2011年宝瓶电站建设目标奠定好良好的基础。大会最后还决定在2011年必须完成好宝瓶水电站工程蓄水准备工作，使宝瓶水电站大坝在今年年底达到蓄水条件，为公司的深化管理年献出一份深厚的礼物。修改稿：八字方针四项措施确保目标河西公司召开宝瓶水电站工程施工动员会2011年2月24日，河西公司在宝瓶水电站工程现场召开了2011年施工动员会。河西公司领导、工程管理技术人员，施工、设计、监理、地质单位代表参加了会议。（导语）河西公司党委书记、总经理董红健作了动员讲话。他指出，今年是宝瓶水电站工程建设关键性的一年，参建各方要统一思想、鼓足干劲、再接再厉，切实贯彻“安全、质量、进度、投资”八字建设方针，继续坚持大坝、厂房、引水洞施工三线并进，突出大坝和压力管道两个重点，确保年度整体建设目标的顺利实现。董总就加强工程建设管理提出了四项措施和要求：一是强化安全责任制，确保全年施工安全目标。要切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，高度重视工程防汛和现场安全文明施工的重要性，坚持常抓不懈，切实落实项目安全责任制，要以安全施工促进工程进度。积极督促监理和各承建单位进行安全文明施工。继续狠抓安全体系的建立和施工安全防护设施的落实，同时，要严格执行安全文明生产抵押金制度，对施工单位进行安全文明考核，保证整个工程建设在一个紧张有序、安全文明的环境下进行。二是牢固树立打造精品工程理念，建立严格的质量保证体系，强化质量管控能力。严格落实工程建设监理制，工程监理常驻施工现场，对工程进行全方位、全过程、全天候的施工监理，对工程施工质量、进度、安全实施全面的监督管理，严格签证制度。督促健全施工单位质保体系，层层落实质量责任制。充分发挥现场中心实验室作用，以详实的试验数据客观公正的分析和反映质量状况。超前考虑，优化方案，加强设计，提高管控能力。从原材料、设备入手，凡工程使用的钢筋、水泥、外加剂、粉煤灰、砂石骨料等材料和设备均由业主招标采购，从源头确保了工程质量。三是加强进度控制，科学安排工期，实现工期效益。水电站的工期效益是最大的效益。要加强施工组织管理，严格落实进度控制。要做好宝瓶电站工程总进度计划安排，明确土建、机电两个方面的年度工期目标。将年度和节点目标按月进行分解和落实，做好动态调整，督促承包单位将年度目标按月层层分解，定期召开业主主持的工程建设协调会，检查进度计划的执行情况，对进度滞后项目，及时研究对策，采取有效措施，确保计划工期。严格按年度和节点目标进行进度考核，充分体现进度保证金的作用。采用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高施工效率，加快施工进度，缩短建设工期。四是多措并举，严格投资控制。做好工程投资计划，建立适应工程建设的考核办法，把工程安全、质量、进度、投资目标同管理责任挂钩，对投资进行限额管理，精打细算，合理调度资金，尽量降低融资成本，减少财务费用。严格工程结算审核，规范付款程序。把有限的资金用在设备、新技术和生产工艺上，严格控制各项费用支出，控制工程造价。严格招投标管理，选择投标报价合理、履约能力强的施工单位，有效的控制工程造价。严格合同管理，坚持“现场签证、监理把关、设计确认、业主审核”的原则，事实求是、规范程序、及时结算，有效做好工程投资控制。加强工程物资管理，对工程物资的采购、出入库严格程序，现场物资合理调配，避免工程物资积压、浪费和遗失情况的发生。（重点）会议明确了今年宝瓶水电站工程建设的计划安排、节点目标和重点工作。（主体）各参会单位表示，一定要贯彻落实动员会精神，同舟共济，密切配合，从人员保证、技术措施保证、设备装备保证、配合衔接保证、材料供应保证、资金保证等方面具体落实，顺利将宝瓶水电站的建设向前推进。（结尾）点评：修改后题目突出主题，内容突出重点，结构符合逻辑。

判断题 虚假新闻和失实报道的本质区别在于有无事实依据。