判断题

新闻报道的主要类型:(一)按照报道策划客体的发生状态划分:①可预见性新闻报道策划,指对能够提前获知德尔事件性新闻或非事件性新闻的报道策划。②突发性新闻报道策划,指对无法预见的突发事件的报道策划,是一种即时性的报道策划。优点:①时间相对充裕②利于积累较丰富得分经验。难点:①要有突破和创新较难②要在报道中表现出与众不同的风格特色也比较难③容易造成受众的厌烦甚至逆反心理。

所谓负面新闻消息主要是有关消极的新闻事实的信息。

(二)按照报道策划的运行时态划分:①周期性报道策划②非周期性报道策划,指根据报道需要临时进行的报道策划,它是媒介赢得突发性重大新闻报道竞争的必要策略。

(三)按照报道策划的运行方式划分:①独立型报道策划,指报道策划者不介入新闻事件,只对新闻事件的报道活动进行策划。②参与型报道策划,指报道策划者参与正在发生或还没有发生事件之中,以自己的主观努力促其按计划完成,然后再予以报道。

微信公众号答题
由提供 分享 纠错 收藏

相关试题

判断题 网站转载某报纸报道全文时,不需注明来源。()

判断题 “点赞免费送”“转发点28个赞就能获得××门票”的活动没法提高关注度

判断题 消息的特点消息具备真实性和时效性的特征。一、时效性强。消息在新闻体诸体裁中,时效性是最强的,对时间新的要求是最高的,要求争分夺秒,迅速成稿。二、用事实说话,通过事实来表达观点。用事实说话是消息的一个重要特征,也是消息写作的一个基本方法,又是客观报道的形式。案例介绍集团召开2013财年用户安装任务冲刺动员会(标题)(导语)为了确保2013财年各项市场开发任务的全面完成,实现各项指标的大幅度增长,1月26日下午,集团在深圳总部召开了2013财年用户安装任务冲刺动员视频会议。集团执行总裁黄勇、副总裁马金龙、范金生、总裁助理吴戈,以及总部市场客服部、工程技术部、13个区域管理中心、福建安然总部和25家项目公司的主要领导参加了本次会议,会议由集团副总裁马金龙主持。(主体)会上,总部市场客服部副总经理邓必醒首先通报了集团截至2013年12月的主要市场指标完成情况,以及用户安装任务冲刺指标的制定情况和任务冲刺专项奖励政策的主要内容。集团副总裁范金生对用户安装任务冲刺的工程配套工作提出了明确要求。要求各项目公司加强计划管理、施工管理、预算管理和材料管理,组织好工程会战,大干60天,全力保障用户安装任务冲刺目标的实现。最后,黄总分析了集团的发展形势,阐述了各项市场开发指标,特别是当前发展阶段下用户安装指标对集团发展的重要意义,分析了用户安装指标超额完成的必要性和可行性,要求各项目公司必须高度重视用户安装任务冲刺工作,加强发展的紧迫感,充分挖掘市场潜力,科学安排、精心组织,务必在财年剩余的两个多月时间内,全力推进用户开发与工程安装工作,确保2013财年集团用户安装指标超额完成。同时,黄总还要求各项目公司抓好春节期间的安全工作,确保稳定供气、安全供气。会议结束时,马总要求各区域管理中心要充分领会会议精神,尽快向项目公司传达,并做好项目公司用户安装任务冲刺的督导工作。(结果)本次会议的召开,为集团2013财年用户安装任务冲刺工作的顺利开展,统一了思想、明确了目标,为全面实现用户安装任务冲刺目标吹响了冲锋的号角。

判断题 新闻背景从内容分为(人物、历史、地理、事件背景)。

判断题 组织传播的总体功能,就是通过信息传递将组织的各部分联结成一个有机整体,以保障组织目标的实现和组织的生存与发展。具体而言,组织传播的主要功能可分为以下几个方面:(1)内音区协调组织中的各部门、各岗位都由一定的信息渠道相连接,每个部门和岗位同时也都执行着一定的信息处理职能,是组织传播的一个环节。这些环节通过信息的传达和反馈相互衔接,使各部门和岗位成为既各司其责,又在统一目标下协同作业的整体。(2)指挥管理组织目标和组织任务的实施需要进行指挥管理。在一个组织中,从具体任务指令的下达、实施、监督、检查、总结,到组织活动规章制度的贯彻和日常管理,都体现为一定的信息活动,都是在一定的信息互动的机制下进行的。(3)决策应变组织是一个永远处于运动和变化之中的有机体,它不断面临组织内部和外部出现的新情况和新问题。适应新情况、解决新问题的过程就是决策应变的过程,这个过程本身就是建立在信息的收集、整理、分析、判断的基础之上的。(4)形成共识一个组织要保持高度的凝聚力和战斗力,必须围绕一系列重要问题如组织目标和宗旨、组织规则、组织方针和政策等等,在组织成员中形成普遍的共识。共识的形成本身就是一个组织内的传播互动过程,必然伴随着围绕特定问题的信息传达、说明、解释、讨论等各种形式的传播活动。

判断题 镜头前加UV镜,是否影响摄影效果?不影响

判断题 对网络信息进行筛选的基本方法有类比法、时序法和差重法。()

判断题 将微信图文内容尽量缩减在一定量内的主要原因是降低错误率。