判断题

“横三民报” :《中华民报》 、 《国民新闻》 、 《民权报》 。民国初期出版的政党报刊,在中国近代史上并没有起到多少进步作用,反而造成政局的混乱。 民国初年新出版的报刊还有:1、新政权机构的机关报;2、民国新贵和政客出资创办的为自 己鼓吹的报纸;3、一些知识分子为发表自己主张而创办的报纸;4、“专对女界立言” ,争取妇女参政的报纸;5、研究社会科学和自然科学的学术性期刊;6、纯商业报纸。 这些报刊大多表示赞同共和,拥护民主,并且自认为是天然的舆论代表。记者是无冕之王, 当仁不让地担负监督政府,向导国民的天职。报纸和报人的地位也大为提高。 民国成立后,新闻通讯社真正发展起来。中国新闻事业增添了一种新的媒介,改变了报业一统天下的局面。1912——1918年间,通讯社有了较大发展,新创立的通讯社不下二十家,其中以邵飘萍主办的东京通讯社、新闻编译社影响最大。 1911 1912 1912 1912 广州 长沙 长沙 广州 杨实公 李景侨 王道南 杨公民 展民通讯社 湖南通讯社 湖南新闻社 公民通讯社

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判断题 美国广播电视目前影响力最大的是四大无线广播公司。这些广播电视公司的所有者在不断的兼并中常有变更,但节目的运行基本不受影响。美国现在有四大广播电视公司,分别是哥伦比亚广播公司、美国广播公司、全国广播公司和福克斯广播公司。(1)哥伦比亚广播公司(CBS)1927年2月创办,美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告广播收入。节目以新闻和娱乐性节目为主。CBS,1955年第一次超过NBC成为美国第一大广播公司,在后来的大多数时间里,它一直占据市场份额的首位。1999年,CBS被维亚康姆公司收购。它拥有14家直属电视台,附属电视台近200家。2006年,CBS公司与华纳兄弟公司合作创办了美国第五大电视网——CW。(2)美国广播公司(ABC)1943年10月,爱德华·诺布尔买下全国广播公司的蓝色广播网;1945年6月正式使用美国广播公司的名称。美国三大商业广播电视公司之一,经费来自广告广播。ABC现在属于迪斯尼公司,拥有8家直属电视台,附属电视台近200家。ABC是二大广播公司中起步最晚,也是实力相对弱的。1995年与迪斯尼联手后,它的优势主要体现在娱乐领域。(3)全国广播公司(NBC)NBC是四大广播公司中资格最老的,1942年开始电视播出,1986年被通用电气公司收购。NBC拥有10家直属电视台和近200家附属电视台(附属台是指签订合同入网的台),在美国18-34岁的观众群中,收视率一直稳居首位。1996年NBC与微软合资建立有线电视新闻网MSN-BC2002年收购两个西班牙语电视网。2004年5月,NBC同法国维旺迪环球集团娱乐公司合并组成NBC环球公司。2009年,通用与美国有线电视运营商康卡斯特达成收购协议,目前康卡斯特公司控股51%。(4)福克斯广播公司(FOX)建立于1987年的FOX广播公司,其新闻频道在2003年第二次伊拉克战争的报道中独占鳌头,名声从国内扩展到国际,开始被视为美国第四大广播公司。目前,FOX广播公司有25家直属台和175家附属台

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判断题 传媒业经营一、传媒业经营的基本原则:一是普遍服务的原则。普遍服务的原则是传媒业公众利益至上理念在经营的具体体现。普遍服务的基本要义是公平、公道地为全体人民提供信息等服务,而不考虑其成本。二是编营分离原则。一般的企业、产品生产和销售必须紧密联系在一起,适销对路是市场基本法则。但在传媒业,新闻生产必须和经营分开,防止广告部经营对编辑部的干扰,保证编辑部的独立性,使新闻生产保持客观性、公正性。坚决制止“有偿新闻”、“广告新闻”三是受众中心的原则。70年代以前是一种“我写你看,我播你听”的模式,随着新媒体的创办,开始寻找特定受众,即媒体不是面向社会全体而是其中的一部分即分众,恰恰迎合了某些商品销售商的需要。分众化不再是个别现象成为一种趋势,这种趋势意味着:传播开始从以传者为中心向受众为中心转移。二、传媒业经营的基本目标是争取受众,赢得市场份额,获取足够的利润。从长远发展来看,一是传媒打造自己的核心竞争力。二是考传媒受众心目中的公信力。打造媒体的核心竞争力,建设媒体的公信力,都是媒介经营的战略目标。核心竞争力:核心竞争力就是一家传媒超越其竞争对手的强项,这个强项就使一家传媒能占得市场先机,或稳固地占据市场相当份额。以通俗的话说,就是一家媒体的绝活,是他人难以超越的独家武器。媒体的公信力就是公众对于一家媒体的信任度和忠诚度。公信力和核心竞争力有相合之处,但也有区别:核心竞争力可以是单项的,而公信力是全面的、整体的,一般从以下几条着手:1):新闻真实、及时2):新闻有吸引力,满足受众的需求3):说真话,反映公众的要求、愿望4):敢担当,勇于揭露损害国家、公众利益的不良行为和不法之徒5):有责任心,对受众服务到位传媒业经营的基本路径:一是集约化,以最小的投入获得最大的产出,这是任何经营的基本原则。集约化经营就是走内涵发展之路,即合理化整合内部人、才、财、产、供、销的资源,不断开拓资源的利用价值,提高生产率。传媒由集约化走向集团化经营。二是专业化,主要指广播电视针对特定受众设置特定的频道、频率。实行专业化的两大因素:一是受众化、二是由于新技术的采用三是跨媒体、跨行业、跨区域经营。跨媒体即广播、电视、报纸、杂志、互联网不同媒体组建成一个集团公司;以资产为纽带,运用市场机制,推动兼并、联合、重组,实行跨媒体、跨行业、跨区域经营。跨区域即跨越国界、跨越同一个国家不同行政区划,在异地开展经营;跨行业即传媒业外的资金、人才大批进入传媒业。三跨经营可以壮大自身实力,迅速占领市场,为客户提供全方位服务。“三跨”经营的另一个优势是打造一个完整的产值链。

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