用 SWOT 分析期末团队移动新媒体案例,以及设想可能的改进措施:
优势:
移动互联网的普及速度在加快,对其内容的消费也在增长。
得益于技术进步,包括终端的改进等因素,用户使用移动互联网访问的体验认可度在持续增加。
由移动运营商一直以来维护的“封闭花园”,正在被T-Mobile和3等锐意进取的运营商同大型搜索引擎公司签订的协议打破。
劣势:
移动互联网目前还不是大众市场,也就是说,各类品牌、广告商只是对其小试牛刀而非备好可观的预算,严阵以待。这恰如几年之前互联网的遭遇。
于访问终端而言,这个市场眼下的趋势并非融合而是日益碎片化,意即:致力于实现夸终端的用户体验满意度,正在成为愈发困难而非简单的问题。
事实上,移动营销依然是营销领域的一个未知地带,这意味着,还不曾有人可以鸟瞰其精彩纷呈之组成,于是,该如何实现最佳的营销实践,该听取怎么样的意见,也就无从说起。、
机遇:
移动搜索——许多品牌搜索引擎还没有进入这个市场,所以,对广告商来说,在移动搜索引擎的花名册上占据一个名额前景看好。关于移动搜索,Duncan lennings有一篇精品日志。
本地搜索/目录,配置GPS(全球定位系统)的手机。潜力超大!
手机是个极为私人性的设备,于是也为获取个性化的营销信息提供了巨大的机遇——如果取出有道的话。
获取和保持:
品牌推广和直接互动
Flash的淡化,意味着更多的设计师和开发者将会带着几分神似的手机走上车船。
威胁:
归咎于市场上繁多的手机浏览器和日益增多的各类通信终端和个人设备,公司欲在移动营销活动中提供一以贯之的用户体验变得愈发困难。
移动营销工具的滥用可能会毁掉整个产业(比如,消费者欺诈和无视营销许可原则)。如若对违规者处置不当,后果可能更为严重。
从移动运营商的角度来看,整个现有价值链都危机四伏,无论是来自VOIP还是因为消费者不感冒其内容。
移动营销有几个大的优点和缺点,仅供参考:
1、直接到达读者,而且下发被阅读率高,但这直接导致了垃圾短信的泛滥,尤甚于垃圾邮件。
2、网络的资费和价格,依然没有降到合适的市场水平。
3、新事物快速发展,营销观念和手段队伍都很难跟上用户需求。
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判断题 把不一致的意见和想法拿出来快速验证,得到真实的用户反馈,反馈最好的就是用户的最终选择,这是新媒体运营决策过程中常用的A/B测试
判断题 类比推理:是根据两个或两类对象有部分相同属性,从而推出它们的其他属性也相同的推理,简称类比、类推。类比推理具有或然性。如果前提中确认的共同属性很少,而且共同属性和推出来的属性没有什么关系,这样的类比推理就极不可靠,称为机械类比。
判断题 毛泽东1918在湖南创办了《湘江评论》。
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