判断题 国家新闻出版广电总局2013年4月发布的《关于加强新闻采编人员网络活动管理的通知》规定，新闻采编人员不得引用和报道未通过权威渠道核实的网络信息、传言或猜测性信息。

判断题 写消息要注重一些基本规范要领新闻写作是门技术活，有它的规范要领。没有从事过新闻写作的人，往往不知道这些规范，就连好多管理人员写稿也是习惯按时间顺序或人物出场顺序来写，写出来的稿子，价值不突出，只能算一般性的信息，这就要帮助这些通讯员怎样把新闻剥离出来。有人问我怎样才能突出重点写好新闻，我说送你一句话，不好听，但管用：“眼里无领导，心装大企业”。我这是针对通讯员写稿的通病来说的，他们写稿，总要把单位的领导搬出来，有时还会罗列几个，某某领导做了重要讲话。比如：公司召开“降本增效金点子”评审会5月12日，公司召开“降本增效金点子”评审会，对公司系统各基层单位申报的14条降本增效合理化建议和11条降本增效技术（管理）创新进行评选审核。会议由公司工会主席某某主持，总工程师某某与各相关专业部室负责人参加会议。连日来，公司紧紧围绕省公司关于深入开展“三节约”活动的工作要求，以“降本增效”为主题，从技术（管理）创新和合理化建议两个方面，针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面，号召广大职工发挥聪明才智，建言献策，提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果，公司召开了此次专题评审会，评选出七条优秀合理化建议，并同意七项技术（管理）创新项目立项。纪委书记、工会主席某某针对“金点子”征集活动下一步工作提出了具体要求：一是要求对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善，并推荐到各相关部室，进而在公司逐步推广开来；二是要求同意立项的技术（管理）创新项目编写计划书，实施过程要跟踪检查、全程监督，年终时对取得的成果考评验收，择优表彰奖励；三是要求以此次活动为契机，充分调动广大职工参与企业管理、经营活动的积极性、主动性和创造性，努力实现成本多降低一点，效益多提升一点的“三节约”活动目标。修改改后：内部挖潜“诸葛亮”献计某某公司“降本增效金点子”推广实施5月20日，某县供电公司信息中心技术人员对一台烧坏的计算机电源进行修理，节省资金120元。该公司“对办公耗材修旧利用”这一合理化建议，在15日某某公司合理化建议评审会上获通过。据悉，这是参评的14个合理化建议之一，同时参评的还有11项降本增效技术管理项目。前段时间，某某公司以“降本增效”为主题，从技术（管理）创新和合理化建议两个方面，针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面，号召广大职工发挥聪明才智，建言献策，提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果，公司召开了专题评审会，评选出“办公耗材修旧利用”等七条优秀合理化建议，并同意基建部“变电站电网焊接新工艺”等七项技术（管理）创新项目立项。某公司对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善，并推荐到各相关部室，进而在公司逐步推广开来；实施过程跟踪检查，年终择优表彰奖励。该公司以此次活动为契机，调动广大职工参与企业管理、经营活动，进一步推进企业精细化管理，实现成本多降低一点，效益多提升一点的“三节约”活动目标。点评：原稿中人物不是价值所在，完全可以不要。四、我们自己的案例想要摆脱单纯的流水账，就要发掘新闻事件中蕴含的背景和深刻的思想意义，具体到我们公司来说，要使自己站到全公司的高度，把本部门的具体工作放在全公司的全局中去关照。这就要求我们在新闻写作时，动脑子选好新闻的角度。下面是我们自己的案例，供大家参考。例1河西公司加强检修工作精心做好防汛准备近期,河西公司加强检修工作精心做好防汛准备。检修班加强《安全工作规程》、《防止电力生产重大事故技术措施》、《危险点分析预控实施细则》的学习，努力提高班组成员的安全意识和安全技能；严把检修质量和安全施工两道关，严格落实三级验收制度，从工作开工到机组检修后的开机试验均严格执行《三项技术措施》，确保人员和设备的安全；定期召开班组安全分析会，查找存在的突出问题，制定措施，认真落实。截止2010年3月底，龙首一、二级水电站、龙汇水电站、三道湾水电站已顺利完成十四台机组的检修任务。运行人员认真组织学习《隐患排查治理整改计划》和《2010年度危险点（源）分析及预控实施细则》，认真展开危险点（源）的查找和隐患排查工作，缺陷内容、级别、治理期限、整改及防范措施、危险点、危险源及其等级、可能产生的危害及防范措施等内容进行细化，对照岗位要求将责任落实到人，管理到位，为设备稳定、安全运行起到了保障作用。水工班对三级电站水工建筑物、水工设备进行历时55天的维护检修，对水工建筑物中的挡水建筑物、泄水建筑物、引水建筑物、观测设备、以及保坝电源和通讯设施进行详细全面的检查消缺。点评：本来是3篇各自为政的消息，我用“河西公司加强检修工作精心做好防汛准备”统筹起来，就成为1篇全面反映生产部门工作的稿件。例2河西公司龙首一级生活用水改造工程组织得力、提前完工十年来，龙首一级电站生活用水一直采用河道埋管渗流过滤，多级泵送的方式供给。近年来，由于渗水管老化堵塞，河床水道改向，这两年出现渗水效果不好，供水不足，影响到了龙首一级电站的正常生活用水。公司新一届领导班子对此高度重视，组织专业人员分析调查，对龙首一级生活用水改造方案几经研究修改，最终确定了顺河道3.5米下安放80公分的T字形渗水钢管。根据龙首一二级机组检修计划，2011年2月17日—2月27日，龙首一级电站将停水检修。由于龙首一二级电站停水关系到黑河调水管理、电网调度管理和大坝安全，工期在规定批准停水期必须完成，否则，不但工程前功尽弃，而且龙首一级生活用水将会中断，后果非常严重。后勤服务部组织相关人员仔细研究施工方案，充分准备，各种材料提前进入现场，随时候命停水动工，80公分粗，160米长的渗管提前加工完毕，并做了防锈处理，管壁外面加裹一层钢丝网做了二次保护；大中小石三种反滤料准备充足；装载机、挖掘机、抽水泵等设备提前一天进入现场随时待命。2月17日8时整，龙首一级电站正式停水，施工队伍全力以赴，24小时加班加点，全力确保工期和工程质量。龙首一级生活用水改造工程计划工期10天，由于组织得当，准备充分，工程较计划工期提前3天完工。修改稿：河西公司下大力气彻底解决一线员工生活用水问题近日，河西公司下大力气完成龙首一级水电站现场生活用水改造工作，彻底解决了困扰一线员工多年的生活用水问题。（导语）龙首一级水电站生活用水一直采用河道埋管渗流过滤、多级泵送的方式供给，近年来由于滤水管老化堵塞，河床水道改向，出现了滤水效果不好，汛期泥沙含量较大，无法饮用等问题，严重影响了一线员工的正常生活用水。（背景）对此，公司高度重视，组织专业人员分析调查，对改造方案进行多次论证修改，最终确定了顺河道3.5米安放80公分的T字形渗水钢管的改造方案。2011年2月17日—2月27日，龙首一级电站停水进行机组春季检修，公司抓住这次停水时机，紧锣密鼓地组织实施生活用水改造工程。在工期紧、任务重的情况下，相关部门抢抓时间，精心部署，充分准备：制定了详细的施工方案；提前加工完成80公分粗，160米长的渗水管，并做好防腐处理，管壁外加裹一层钢丝网做好二次保护，中小石三种反滤料准备充足；施工用装载机、挖掘机、抽水泵等设备及人员提前入场，随时候命，及时动工。2月17日8时整，龙首一级电站正式停水，公司后勤服务部即刻组织施工队伍按照既定方案全面展开改造工作。（主体）由于准备充分、组织得当、措施有力，经过各方加班加点全天候施工，在确保安全和工程质量的前提下，工期较计划提前3天完工，彻底解决了困扰一线员工多年的饮水难题，为广大员工切切实实作了一件好事、实事，得到了公司广大员工的认可和好评。（结尾）点评：角度一变，刮目相看。从单纯写部门的一件事情变成了写公司的重大举措，从表现此项工作做的好变成了公司心系员工，为员工办实事好事，高度有了提升。这就是全局意识，政治意识。同时，结构也非常符合逻辑。例3河西公司荣获甘州区“纳税大户”光荣称号2011年2月14日，在张掖市甘州区政府召开的“2011年甘州区经济工作会议”上，河西公司被甘州区委、区政府授予“2010年度纳税大户”的光荣称号并颁发了奖牌，同时给予贰万元奖金。河西公司党委副书记、纪委委书记朱嘉同志代表公司出席了会议并领奖。修改后：河西公司荣获甘州区“纳税大户”光荣称号2011年2月14日，在张掖市甘州区政府召开的“2011年甘州区经济工作会议”上，河西公司被甘州区委、区政府授予“2010年度纳税大户”的光荣称号并颁发了奖牌，同时给予贰万元奖金。多年来，河西公司狠抓安全生产，坚持效益最大化，为集团公司和张掖市地方经济社会发展做出了显著贡献，特别是2010年，在黑河来水与上年同比减少20％的情况下，河西公司采取开展班电量考核、优化水库梯级调度、提高设备可靠性等多项措施，努力增发电量，最大限度的实现了年度发电任务目标和经营指标，在发电量未百分之百实现的情况下，仍然超额完成了全年利润指标，并积极缴纳各种税金，赢得了张掖市及甘州区政府的充分肯定。点评：背景的交代无疑对企业再次给予了高度表扬。例4公司召开干部会议宣布集团公司干部任命决定2月16日上午，公司召开干部会议，集团公司副总经理王明寿代表集团公司讲话，集团公司人力资源部副主任吕剑雄宣布关于闫步宇同志任河西公司副总经理的决定。集团公司办公室主任杨忙省主持会议。王明寿副总经理在讲话中说，集团公司高度重视基层领导班子建设，春节刚过，就选拔了一位年富力强的同志充实河西公司的领导班子，这是集团公司从干部队伍建设的大局出发，按照“四好班子”建设的要求，通盘考虑、慎重研究作出的决定。河西公司是集团公司最早建设运行的水电企业，在集团公司发展中具有重要地位。近几年来，河西公司发展越来越好，取得了良好的经营业绩，为集团公司发展做出了突出贡献。他对河西公司的工作提出了三点要求：第一，班子给力，树立新风正气。领导干部要同心协力，自觉维护团结和谐的良好局面，带头弘扬新风正气。要不断完善各项制度，严格按制度办事。一把手要抓班子带队伍，加强思想作风建设，坚持正确的用人导向，用好的作风选作风好的人，持续当前发展的良好势头，让集团放心，让员工满意。第二，全员努力，实现新的跨越。要调动全员积极性，继续抓好在建项目，加强管理，确保质量安全，确保进度目标，努力节省投资。眼睛向内，深挖潜力，优化水库调度，提高水能利用率，多发电量，增加效益。认真谋划“十二五”时期的发展，开阔眼界，努力寻求新的发展项目。第三，创先争优，为集团公司再做新贡献。要不搞形式不搞花架子，全员全岗位深入创先争优，取得实实在在的成效。要以深化管理年为契机，与同行业和集团内部先进单位对标，寻找差距，采取有效管理措施，向先进学习，向先进看齐，力争管理再上一个新台阶，是河西公司发展的更快一些，更好一些。公司党委书记、总经理董红健表示，此次集团公司充实河西公司领导班子，充分体现了集团公司对河西公司发展的关心支持、对河西公司领导班子建设的高度重视。我们坚决拥护集团公司的决定。他在讲话中，对闫步宇同志来河西公司参加领导工作表示热烈欢迎。希望广大干部积极为闫步宇同志开展工作提供良好的环境和全力的支持，要求认真学习、深刻领会、全面贯彻王明寿副总经理代表集团公司所作的重要讲话精神，按照2011年河西公司“一条主线，三个确保，六项工作”的指导思想，围绕4个方面的指标和6个方面的重点工作，把深化管理年作为主线贯穿到工作的方方面面，一如既往地恪尽职守，一心一意地做好工作，把各项工作做得更好，努力实现全年目标，不辜负集团的重托。闫步宇在发言中说，到河西公司工作，既感到十分荣幸，又深感责任重大。我将倍加珍惜这个为河西公司服务的机会，将努力学习、虚心请教，坚持原则、履行职责，当好配角、抓好落实，严格要求、廉洁自律。公司全体干部参加了会议。修改稿：王明寿副总经理在河西公司干部会议上强调班子给力全员努力创先争优开创工作新局面2月16日，集团公司副总经理王明寿、总经理工作部、人资部负责人等一行莅临河西公司，召开会议宣布了集团公司关于河西公司副总经理阎步宇同志的任命决定。会议由集团公司总经理工作部主任杨忙省同志主持，河西公司领导班子成员、全体中层管理人员和员工代表40多人参加了会议。（导语）王明寿副总经理代表集团公司党委作了重要讲话。他指出，集团公司高度重视基层领导班子建设，选拔阎步宇同志充实河西公司的领导班子，是集团公司从干部队伍建设的大局出发，按照“五好班子”建设的要求，通盘考虑、慎重研究作出的决定。河西公司是集团公司首家控股水电企业，在集团公司发展中具有重要地位，近几年来，河西公司发展越来越好，取得了良好的经营业绩，为集团公司发展做出了突出贡献。希望河西公司领导班子团结协作，带领全体干部员工为企业发展做出新的贡献。针对河西公司2011年度工作和十二五发展前景，王明寿副总经理提出了三点希望和要求：一是班子给力，树立新风正气。王总强调，企业树立新风正气的根本在于领导班子，领导班子的核心是一把手，领导干部一定带头弘扬新风正气；树立新风正气的核心是用人的风气，要坚持选用能干事、走正道的人，要继续坚持好的用人制度和做法，让集团公司放心，让干部员工满意；树立新风正气的关键是制度建设，要不断完善各项制度，凡事坚持原则，严格按制度办事。二是全员努力，实现新的跨越。王总指出，河西公司要高度重视十二五期间企业的发展战略，要在企业的发展壮大方面努力实现新的跨越，领导班子和全体干部员工要树立发展意识，开拓思路，开阔眼界，走出去争取新的水电开发资源；要加强在建项目的管理，在工程质量、进度、投资、效益等方面实现新的跨越；要眼睛向内，深挖潜力，优化水库调度，提高水能利用率，在多发电量增加效益上实现新的跨越。三是创先争优，为企业发展再做新贡献。王总强调，要把创先争优活动和河西公司今年开展的“深化管理年”活动紧密结合起来，与对标管理紧密结合起来，实实在在做好对标、达标工作，有些方面要创标，争取走在集团公司系统水电企业的前列，为集团公司创造良好的经验。河西公司领导表示，坚决拥护集团公司的决定，一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻集团公司党委精神，按照2011年河西公司“一条主线，三个确保，六项工作”的指导思想，把各项工作做得更好，努力实现全年目标，不辜负集团公司的重托。（主体）点评：题目不同，重点不同，角度不同。抓住重点，选准角度，是新闻成功的关键。例5宝瓶水电站2011年工程施工动员大会顺利召开2011年是公司以“深化管理年”为主线，进一步加强项目建设管理，确保实现年度工程安全、质量、进度和投资目标，切实落实“安全、质量、进度、效益”的建设方针，顺利将完成宝瓶水电工程建设向前推进。对此工程部在春节过后，高度重视，早准备、早安排，督促参建单位从管理力量、劳务人员、机械设备及原材料储备等方面早组织，早安排，节后虽各单位积极响应，主要负责人均已到场，各个工作面均已逐步恢复施工，但也存在斗志不够高昂，施工高潮尚未掀起。对此2011年2月23日甘肃电投河西水电公司总经理董红健、副总经理阎步宇来到宝瓶电站建设工地检查、指导节后工程施工并于24日在工地现场召开了“宝瓶水电站工程2011年施工动员大会”。23日董总和阎总来到工地对工地春节期间施工情况及节后施工生产准备情况进行全面检查，并在晚间召集施工单位进行针对性的现场讨论会解决现场出现的实际问题，为施工单位出现的实际问题进行答复和解决，帮助他们树立信心，为圆满完成宝瓶水电站2011年度计划目标而打下扎实基础。24日上午10点30分甘肃电投河西水电公司总经理董红健、副总经理俞兆云、副书记朱嘉、副总经理阎步宇、工程部、办公室、经营管理部、物资设备部等部门负责人，以及设计、监理、地质、所有施工单位、后勤服务单位等参本次动员大会，大会在我新落成的宝瓶综合楼三楼会议室召开动员大会，大会上公司领导肯定了2010年宝瓶建设的成绩，分析了2011年的工程建设形势，确定了年度施工目标，统一了思想，各单位负责人积极响应坚定决心，同时大会强调安全质量是工程的生命，必须确保。会议决定3月作为宝瓶施工现场的安全文明生产检查月，对参建各单位在安全及现场文明施工生产进行全面而详细的安全大检查，发现一个就要求整改一个，对现场管理最差的施工单位进行现场评比考核。4月作为一个隐患治理月，针对3月份安全大检查检查出来的问题进行逐一整改，并将此检查作为今后工程建设管理的常抓项目。面对近年来黑河来水情况和去年出现的防汛薄弱点，决定在汛前完成参建各主要单位的防汛大检查工作。从前期防汛检查和准备工作，保证在汛期到来之前完成宝瓶水电站建设工地的防汛治理工作，从计划安排上进行了详细的部署和安排，要求在汛期到来之前必须完成。力争2011年宝瓶水电站建设工地安全度汛，为圆满完成2011年宝瓶电站建设目标奠定好良好的基础。大会最后还决定在2011年必须完成好宝瓶水电站工程蓄水准备工作，使宝瓶水电站大坝在今年年底达到蓄水条件，为公司的深化管理年献出一份深厚的礼物。修改稿：八字方针四项措施确保目标河西公司召开宝瓶水电站工程施工动员会2011年2月24日，河西公司在宝瓶水电站工程现场召开了2011年施工动员会。河西公司领导、工程管理技术人员，施工、设计、监理、地质单位代表参加了会议。（导语）河西公司党委书记、总经理董红健作了动员讲话。他指出，今年是宝瓶水电站工程建设关键性的一年，参建各方要统一思想、鼓足干劲、再接再厉，切实贯彻“安全、质量、进度、投资”八字建设方针，继续坚持大坝、厂房、引水洞施工三线并进，突出大坝和压力管道两个重点，确保年度整体建设目标的顺利实现。董总就加强工程建设管理提出了四项措施和要求：一是强化安全责任制，确保全年施工安全目标。要切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，高度重视工程防汛和现场安全文明施工的重要性，坚持常抓不懈，切实落实项目安全责任制，要以安全施工促进工程进度。积极督促监理和各承建单位进行安全文明施工。继续狠抓安全体系的建立和施工安全防护设施的落实，同时，要严格执行安全文明生产抵押金制度，对施工单位进行安全文明考核，保证整个工程建设在一个紧张有序、安全文明的环境下进行。二是牢固树立打造精品工程理念，建立严格的质量保证体系，强化质量管控能力。严格落实工程建设监理制，工程监理常驻施工现场，对工程进行全方位、全过程、全天候的施工监理，对工程施工质量、进度、安全实施全面的监督管理，严格签证制度。督促健全施工单位质保体系，层层落实质量责任制。充分发挥现场中心实验室作用，以详实的试验数据客观公正的分析和反映质量状况。超前考虑，优化方案，加强设计，提高管控能力。从原材料、设备入手，凡工程使用的钢筋、水泥、外加剂、粉煤灰、砂石骨料等材料和设备均由业主招标采购，从源头确保了工程质量。三是加强进度控制，科学安排工期，实现工期效益。水电站的工期效益是最大的效益。要加强施工组织管理，严格落实进度控制。要做好宝瓶电站工程总进度计划安排，明确土建、机电两个方面的年度工期目标。将年度和节点目标按月进行分解和落实，做好动态调整，督促承包单位将年度目标按月层层分解，定期召开业主主持的工程建设协调会，检查进度计划的执行情况，对进度滞后项目，及时研究对策，采取有效措施，确保计划工期。严格按年度和节点目标进行进度考核，充分体现进度保证金的作用。采用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高施工效率，加快施工进度，缩短建设工期。四是多措并举，严格投资控制。做好工程投资计划，建立适应工程建设的考核办法，把工程安全、质量、进度、投资目标同管理责任挂钩，对投资进行限额管理，精打细算，合理调度资金，尽量降低融资成本，减少财务费用。严格工程结算审核，规范付款程序。把有限的资金用在设备、新技术和生产工艺上，严格控制各项费用支出，控制工程造价。严格招投标管理，选择投标报价合理、履约能力强的施工单位，有效的控制工程造价。严格合同管理，坚持“现场签证、监理把关、设计确认、业主审核”的原则，事实求是、规范程序、及时结算，有效做好工程投资控制。加强工程物资管理，对工程物资的采购、出入库严格程序，现场物资合理调配，避免工程物资积压、浪费和遗失情况的发生。（重点）会议明确了今年宝瓶水电站工程建设的计划安排、节点目标和重点工作。（主体）各参会单位表示，一定要贯彻落实动员会精神，同舟共济，密切配合，从人员保证、技术措施保证、设备装备保证、配合衔接保证、材料供应保证、资金保证等方面具体落实，顺利将宝瓶水电站的建设向前推进。（结尾）点评：修改后题目突出主题，内容突出重点，结构符合逻辑。

判断题 景深的四种决定因素：1镜头焦距2被拍摄体的距离3光圈的大小4感光元件大小。(1)、镜头光圈：光圈越大，即光圈值越小，景深越小；光圈越小，即光圈值越大，景深越大；(2)、镜头焦距：镜头焦距越长，景深越小；焦距越短，景深越大；(3)、拍摄距离：距离越远，景深越大；距离越近，景深越小。

判断题 新闻采编工作的实践与创新随着经济社会的发展，人民群众在物质需求得到满足的同时，渴望获得精神上的富足。新闻是人们精神生活中重要的因素，因此，新闻工作者应在了解新闻采编业务存在的缺陷后，积极探索、创新新闻采编业务形式、细致研究新闻案例，为现阶段新闻采编业务的发展做出应有的贡献。一、新闻采编工作的实践分析1.立足新起点，创新新理念适应新形势，树立新理念，探索新思路、新方法和新途径，敢于担当，勇于创新，在千头万绪的工作考验中，保持昂扬向上、积极进取的精神状态。我们要学习和借鉴各地广电体制改革成功经验，进一步深化广播电视台内部改革方案，努力构建大宣传、大技术的格局，使广播电视的运作流程进一步优化、媒体资源进一步共享、传播效应进一步增强、综合实力进一步壮大。2.做好新闻采编前的策划工作充分考虑新闻所面向的是哪些受众，他们具有哪些特点；受众对新闻的需求和要求是什么，他们最关注的什么类型的新闻和话题；受众新闻的情感取向是什么等问题，采编人员在进行新闻采编的时候才能够从根本上站在受众的角度，并在此基础上运用受众容易接受的方法来进行新闻传播，以更好地满足受众的需要。由此可见，新闻采编人员在开展采编工作之前要有针对性地深入到群众的生活中去，对受众感兴趣的关注点和话题以及对新闻的要求进行了解和掌握，只有这样才能够制作出高质量且能够吸引受众的新闻报道。3.找准新闻采编的切入点要想提高新闻采编工作质量，选对找准新闻采编的切入点是一个关键问题。不同的采编对象的新闻需求也存在一定的差异，另外，我们从更加细致的方面来考虑。在这种情况下就要求新闻工作者在采编工作中不仅要结合新闻事实，准确抓住受众可能最需要和关注的切入点，同时还要在采编过程中科学、合理地运用组织方式、方法，提高采编质量，以更好地满足更多受众的需求。总的来说，新闻采编工作要重点关注自身现阶段发展中存在的问题，通过不断地吸取有效的采编技巧和方式方法来促进自身的改善和进步。二、新闻采编工作创新策略1.新闻采编人员要不断提高策划意识信息时代应发挥信息时代新闻编辑的策划思维。信息时代的一个最重要的特征就是拥有海量信息。新闻编辑要实现引导、帮助受众理解新闻的意图，在对新闻的选择、加工过程中必须运用立体思维，打破单一角度的局限，将新闻事实放在时空交错的大背景下进行多侧面、多层次、多环节的报道，让人们从多方面认识新闻事件的价值和内涵。社会已从记者时代走到如今的编辑时代、策划时代。编辑的综合处理能力和策划能力在新闻报道中的作用越来越为人们所认识。编辑可以通过对原稿的挖掘，发现记者未发现之重要信息，并且通过总体策划和不同的组合方式，综合运用消息、特写、评论、图片、资料等手段，多层次、多侧面、纵深全面地展示新闻事件，拓宽新闻的广度，开发新闻的深度，以深度新闻塑造独家新闻。一个好的策划，往往能使司空见惯的事情丰富起来，增加观赏性。2.坚持要深入生活新闻采编要深入群众，深入调查研究，在群众的实践创造中发现问题，提炼主题，挖掘典型；把体现党的主张与反映人民心声统一起来，把坚持正确舆论导向与通达社情民意统一起来，时刻牢记新闻宣传工作的性质所在，把群众呼声作为第一信号，在党的政策与群众的实践之间找到契合点，以形象、生动的新闻事实，用鲜活典型的事例，宣传党的政策，避免死板说教、闭门造车。要改变先进典型宣传中的“假、大、空”现象，努力使先进典型有血有肉，典型宣传真实感人，以情动人。同时，就是要带着深厚的感情去感悟生活，发现生活，在一线捕捉最动人的场景3.坚持以科学发展观为指导（1）新闻采编人员要坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，树立政治意识、大局意识和责任意识，贯彻团结稳定鼓劲和正面宣传为主的方针，把握正确的舆论导向，支持改革开放和现代化建设，为人民服务，为社会主义建设服务，为全党全国工作的大局服务。（2）新闻采编要严格执行新闻报道与经营活动分开的规定。新闻单位应由专职人员从事广告等经营业务，不得向采编部门下达经营创收任务。记者、编辑不得从事广告和其他经营活动。凡收取费用的专版、专刊、专页、专栏等，均属广告，必须有广告标识，与其他非广告信息相区别。不得以记者、编辑、审稿人等身份拉广告，不得以新闻报道换取广告，不得以变相新闻形式刊发广告内容，不得为经营谋利操纵新闻报道。（3）新闻采编要严格执行新闻纪律，杜绝各种有偿新闻。新闻采编人员不得利用采编报道谋取不正当利益。新闻单位采集、编辑、发表新闻，不得以任何形式收取费用。新闻记者不得以任何名义向采访报道对象索要钱物，不得接受采访报道对象以任何名义提供的钱物、有价证券、信用卡等。未经本单位领导批准，不得受聘担任其他新闻单位的兼职记者、特约记者或特约撰稿人。在采访活动中，不得提出工作以外的个人生活方面的特殊要求。4.充分发挥新闻采编人员的主导地位（1）新闻采编工作仅有文字功夫和判断新闻价值的能力是不够的。作为一个称职的编辑人员，要根据每天掌握的动态消息，以敏锐、超前的思维与判断，科学准确地确定当日新闻节目的报道主题和整体结构，并依此进行新闻的选择与取舍、稿件的删改与提炼、内容的编排与包装、串联词的撰写，使整期节目编排的意图更明确、更有层次、也更完整。只有做到编排思想的明确和强化，才能使得观众从多而不杂、快而不乱，多方位、多角度，超大信息的报道中把握到一个潜在的思想和流动的脉搏。（2）编辑要策划选题并进行采访报道。作为策划者编辑主要策划好三类报道：一是配合政府工作的主题宣传。这类新闻在宣传好政府工作的同时，又能吸引大众目光，是对编辑策划功底下的一大考验；二是突发性事件的报道。突发性事件很难掌握，但可以通过好的策划及时、全面地反映事件；三是适合专栏的重大题材报道。编辑必须有选择性地策划一些有广度深度的重大报道来体现专栏的创办方针、舆论导向。（3）新闻采编工作虽然已形成一定的规律，但这种规律也是不断发展变化的。编辑工作既然是一种创造性劳动，就注定了编辑要不断创新，不断探索。可以说，创新是一切新闻工作者的灵魂，当然也是电视新闻编辑的灵魂。5.加强对新闻采编人员的培训新闻采编业务要求采编工作者具有综合型的职业修养，比如，具有极度敏捷的思维、处理资料的本领，以及精准的分析能力。当下，不少新闻采编工作者在飞快进步的新闻工作中，无法完善自身存在的缺陷，影响了采编业务的成效。相关组织应提高对新闻采编工作者业务能力的培养，增强其综合修养，进一步为改革新闻采编业务提供有利的条件。新闻采编工作的创新对新闻质量有非常重要的决定作用。在这种情况下就要求新闻采编工作者要对传媒竞争激烈的严峻形势有更加充分的认识，并通过不断的学习和经验总结，促进自身业务素质的提高以及新闻采编工作质量的提高，在新形势下不断强化策划意识，创新编辑思维和新闻媒体的形式和内容，提高策划水平，吸引受众的注意力，从而更好地推动新闻事业健康发展。

判断题 传统媒体产业面临的问题和前景。（1）传统媒体产业面临的问题①理念陈旧理念是行动的先导，理念决定方向。当前，传统媒体在转型层面观念陈旧，主要体现在如下几个方面。首先，抱残守缺，坚持“内容为王”理念。新媒体技术的快速发展，尤其是博客和微博等自媒体的大量出现，对优统媒体组织和优统媒体形成了较大的冲击。当前，媒体之间的竞争已经补仅仅是内容层面的竞争，而且是融合内容、渠道、营销和运营的系统层面的竞争。在这种情况下，仍坚持“内容为王”的理念，已经不能适应竞争的需要。当前绝大多数传统媒体还没有深刻认识到新技术给传媒领域带来的颠覆性变化，仍幻想通过细节的、修修补补的改良来应对新媒体。新媒体带来的是颠覆性的革命，无论是观念、技术、经营策略，还是体制、机制等都需要彻底改变，才能实现传统媒体的顺利转型。②体制禁锢当前很多优统媒题还是采取“事业单位企业化运作”，尚未建立起现代企业制度，这也导致转型的一些配套制度难以建立。首先是很多传统媒体创办的新媒体虽然成立了相应的公司，但是尚未成为真正的市场主体，更谈不上“公司化”运作。其次，尚未建立起完善的管理层激励约束制度。第三，在依然以优统媒体为主业和利润源的现有架构下培育新媒体，当给予尚未盈利的新媒体从业认员京较高待遇时，这必将受到优统媒体从业认员的质疑和阻止。但是如果不给稀缺的新媒体高级人才以市场化水平的高薪酬待遇，又难以吸引真正的高水平人才，这就形成一个难以破解的悖论。③人才结构缺陷传统媒体培养了大量的传统采编人才，但是在转型尤其向新媒体转型的过程中，存在着重大的人才缺陷，主要表现为“三多三少”:一是传统媒体人才多，新媒体人才少;二是传统采编人才多，现代经营人才少;三是采编人才多，技术人才少。④技术落后从最新发展趋势来看，无论是国外癿facebook,twitter、谷歌、微软、雅虎，还是国内的腾讯、百度、新浪、搜狐、网易，其本质上都是新技术公司，可以说，技术和媒体相互驱动、相互促进、相辅相成。一方面，媒体技术的进步极大地激发了用户的潜在需求，例如苹果公司整合技术，打造了iPhone,iPad等产品，使得产品和信息实现了良好的融合，有效地激活了用户对媒体的潜在需求。另一方面，技术和用户需求相互促进，共同发展，技术进步激发了用户的潜在需求，而用户的需求又成为技术发展的目标，时克引领着技术的发展和进步。但是，从传统媒体的发展现状来看，在技术理念、技术实力和技术配套等方面和新媒体公司相比，都及其落后，相差悬殊。尤其是有效利用外部技术来为传统媒体提供技术支撑的技术系统集成能力很差，不能满足传统媒体转型的技术要求。⑤资金匮乏由于传统媒体多采取“事业单位企业化管理”，且由于奉行的是自我积累的内源式发展模式，导致自身规模小，实力弱，资金较为匮乏。转型是一个庞大的系统性工程，需要巨额的资金支撑，尤其是向新媒体的转型更需要庞大的资金支持。这一点，考察一下新媒体公司从创始到盈利的过程中所花费的资金就可以明了。如何拓展融资渠道，为自身的转型提供充足的资金支持，成为传统媒体转型首先要解决的问题。（2）传统媒体产业的前景目前，对于传统媒体来说，找准资金的角色定位，或大力投入新媒体，进而实现转型至为重要。成功的报纸、电视将会尽可能适应受众细分现象，从新的增值业务中获得更多的收入。其中包括:对内容进行再包装和营销，提供跨多种媒体渠道和格式的内容，提供更多快速、方便的数字内容，通过众多媒体形式销售、出租或免费推送。如果是视听产品，具体的产品形式可以是DVD、录像带和记忆卡，租售形形式可以是通过有线、无线网络电子下载，以显著延长所提供产品和服务的生命周期。实现效字化后，经营传统媒体的机构将不仅限于从事新闻和娱乐，未来可能提供的产品和服务还有：点播服务，如网上广播站、无线电广播、移动电话、视频点播;在线聊天、互动、参与、投票、游戏、提问和评论;电子商务“美国偶像”“超级女声”之类新星选秀系列活动等。当然，媒体还是媒体。消费者对内容的需求正在大幅增加，从而创造了极大的机遇。当网速发展到极致，人们不再担心网速的时候，内容将再一次成为核心的要素。随着技术的发展，最需要解决的问题依然有两个：一是内容，二是用户服务。媒体运营遵循的基本规律是:接口是标准的，内容是差异的；资源是有限的，服务是无穷的。可以确定的是，市场规则正在变化中。传统媒体的客船也许不会真的被新媒体所击沉，但是某一家传统媒体完全可能被它的更能适应环境变化的传统对手所击垮。未来的媒佑，其特征应该是有着非常确定德消费市场，有着清晰的差异化发展空间，具备一定的盈利能力，而且尤为重要的是，应该在数字革命中占有一席之地。（来源:支庭荣《融合与转型:优统媒体的未来生存法则》、郭全中《传统媒体转型的难点与对策》）

判断题 GB是中国感光度制式标志。

判断题 高感光度胶片灰雾度小。

判断题 网络新闻更倾向于考虑适应受众，倾向于满足受众的语言习惯和心理需要。