判断题

中华人民共和国成立后第一个正式颁布的新闻职业道德规范是1991年1月19日《中国新闻工作者职业道德准则》,中华全国新闻工作者协会第四届理事会第一次全体会议一致通过。于那些年份修订:1994年4月、1997年1月及2009年11月9日修订三次。

微信公众号答题
由提供 分享 纠错 收藏

相关试题

判断题 色从光来,色随光变。

判断题 中国新闻媒介的走势21世纪前十年,中国新闻媒介将发展为明确的五大发展趋势:1、制度架构——从人治走向法治。以非人格化的权威否定人格化的权威,要求法律规则的明确性、连续性和法律体系的完备相统一,讲求公共权力和个人权力的有机平衡。a、建立新闻法:新闻事业发展的内在需要;b、提升大众社会权利:新闻事业发展的社会责任;c、建立理想的制度:大众传媒真正从人治走向法制。2、竞争格局——从相对自由竞争走向垄断竞争。a、标志:传媒集团的出现。b、具体表现:1996年广州日报报业集团成立。c相对竞争和垄断竞争的特点:相对---数量多,规模小,形式单一,过多依赖行政或行业;垄断---大规模地传播信息,集中获取市场广告份额,盘活资本存量进行多项投资。d.从相对自由竞争向垄断竞争过渡的具体表现:出现跨行业的联合;行业联合开始;联合为跨地区兼并奠定了基础;e.从相对自由竞争走向垄断竞争对现实的影响首先,对媒介结构产生影响;其次,报业集团出现有利于从无序竞争走向有序竞争;再次,媒介以雄厚的实力走向世界,有效地和国外媒体竞争。3、媒体运作——从传者为中心走向受者为中心。主要表现在:a、传者角色转换:变为服务者。强制权威特点逐渐减弱,服务特点逐渐加强b、受者角色转换;变为消费者。c、媒介风格的转化:媒介品种多元化,出现了适应受众不同口味的新闻4、受众兴趣——从雅俗共赏走向雅俗分赏。反映了两个重要方面:。a、受众分化:由于受众兴趣不同,产生受众分化,由大众化向小众化发展。反映了媒体市场化程度的加深b、媒体分化:由单一向多元发展。综合被专门化代替;最明显的变化在于出现了高级严肃性媒体与生活大众化媒体的分化5、新闻理念——从新闻学走向大众传播学。1.新闻学与大众传播学的各自规定性差别:a)学科背景差异极大b)研究领域存在差异【大众传播研究对象广泛】c)主攻方向不同【新闻学:研究媒介在以新闻采集为基础上的内部运行;大众传播:针对媒介对受众的态度、行为的影响】d)研究方法不同【新闻学:定性研究;大众传播:定量研究】2.深层的社会原因3.转化的途径首先,新闻学需要吸收大众传播学的核心内容---受众理论其次,新闻学要吸收大众传播学的效果理论。

判断题 “荷花淀派”的主要代表作家是卢亚

判断题 我国第一本新闻理论专著《新闻学》的作者是:1919年,徐宝璜。

判断题 媒介融合的发展类型与建构从媒介变迁史的角度,媒介融合不只是一种技术性描述,而是一种新的文化模式对我们日常工作和生活的强力渗透和影响,是一种新的文化养成。就像尼尔•波兹曼所言:“当一种有很大影响力的媒介进人一个文化时,结果并不是旧媒介融合:新闻生产的改变与坚守文化和新媒介的简单混合,而是产生了一种新的文化。”在新媒介同旧媒介的竞争中,新媒介往往具有明显的竞争优势,从电视对报纸、广播的挑战到网络对传统媒体的挑战,我们都能看到新媒介对原有传播媒介的冲击和对传播秩序的影响,甚至也看到了它对媒介生态和传播环境的破坏和伤害,当然最终我们也看到了新旧媒介之间的妥协与合谋。一、媒介融合的主要类型“媒介融合”所呈现出的是一种传统媒介与新媒介向同一轨道靠拢和合并的变化趋势,也是一种各类媒介的传统边界日益模糊的发展状态,是一个将以前所有媒介形态并人一个新的媒介生产系统中的“方程式”。(一)依据媒介融合的内容和形态划分蔡雯在对媒介融合作了微观、中观和宏观分析之后,依据媒介融合的内容和形态将其分为:媒介内容融合、传播渠道融合和媒介终端融合。1.媒介内容融合这是指分属于不同媒介形态的内容生产,依托数字技术形成了跨平台和跨媒介的使用,即利用数字化终端形成多层次、多类型的内容融合产品。融合内容按照来源和介质划分为报纸、杂志、书籍、广播、电视、网络、新媒体等,按照形态又分为文本、图片、影像、声音等。2.传播渠道融合这是指不同形态的媒介产品传播渠道的勾连融合和互联互通。具体来说,传播渠道主要指电信网、广电网、互联网三个信息传播渠道。各类文本、图片、影像、声音等依托数字技术和网络技术,以数字化的形态不仅可分别经由电信网、广电网和互联网渠道分发给使用不同数字终端(电视台、手机、电脑等)的受众,而且三网可以互动互助、共进共演、竞合共贏。3.媒介终端融合这是指将多种媒介功能整合在一起,以一种开放的终端平台将新闻信息和服务传送给使用者或用户。媒介终端融合主要是信息传播终点处接收信息工具的融合,主要是指3C融合,即计算机、通信、电子消费终端产品的融合,具体产品包括计算机、手机、电视机、平板电脑等。(二)依据媒介融合的趋势划分美国西北大学教授李奇•高登(RichGordon)依据媒介融合变化的趋势将其分为五种类型:所有权融合(()wnershipConvergence)、策略性融合(TacticalCon­vergence)、结构性融合(StructuralConvergence)、信息采集融合(Information-gather­ingConvergence)和新闻表达融合(StorytellingorPresentationConvergence)。®1.所有权融合也就是说,占资金优势的媒介集团旗下拥有不同类型的媒介企业,而这些媒介企业能够形成彼此间内容上的共享、资源上的整合,甚至影响力上的相互叠加。正如我们此前所说的,媒介融合并不是一个新鲜的概念,这种所有权上的融合早在网络媒体没有诞生的时期,就已经开始在印刷媒介与电子媒介之间展开。以新闻集团(NewsCorporation)为代表的大型媒介集团甚至早已展开了产业链上、中、下一条龙式的并购整合,横向纵向一体化的媒介网络有利于新闻集团这样的大型跨国媒介企业,在集团内部充分资源共享、节约成本的同时,形成巨大规模效益。在媒介融合发展之初,所有权的融合也往往是指那些大企业、大公司,如迪士尼(Disney)、美国在线时代华纳(AOLTimeWarner)、维亚康母公司等。而常常被视为所有权融合典型案例的便是2000年美国在线与时代华纳的跨媒体合并。一家是在线信息服务公司提供电子邮件、新闻组、教育和娱乐服务,另一家则是具有70年历史,拥有CNN、华纳兄弟电影公司、《人物》杂志、《财富》杂志等著名媒体的老牌世界顶级媒体集团。当年这宗震惊世界、创美国历史的媒体行业的两强合并给予了媒介融合中所有权融合极大的佐证。而今这样跨不同媒介类型之间的整合,已经不再是那些大集团、大企业所独有,如美国佛罗里达坦帕市的媒介综合集团(theMediaGeneralcompany)、美国俄亥俄州的新闻电讯集团(DispatchMediaGroup),这些媒介企业无非都是一些地方性的、区域性的媒介企业,但也就是它们将各自在同一地区所拥有的报纸、广播电台、电视台和网站进行了融合。也就是说,媒介融合的时代,单一媒介类型的单打独斗已经变得不合时宜,结合与联盟成为一种明智的选择。媒介融合:新闻生产的改变与坚守2.策略性融合策略性融合是指所有权不同的媒介之间在内容上共享,如分属不同媒介集团的报社与电视台之间进行合作,相互推荐内容与共享一些新闻资源。相对于所有权上的融合,策略性融合相对更为松散,不同类型的媒介企业之间不必有统一的管理和调配,不同类型媒介间只要构成优势互补、形成互惠互利便可能达成策略性的融合。事实上这样的媒介协作也并不为媒介融合时期所独有,报纸、杂志等印刷媒体帮助电视台宣传推广电视片、连续剧,新上映的电影通过报纸、广播、电视做宣传打广告,媒介战略合作的初衷正是为了推销各自的传媒产品。例如,报纸和电视的合作者们就相信:交叉助销可以驱使报纸的读者去看电视、电视观众去读报纸;电视观众可以知道明天报纸上的新闻故事,而报纸的读者又可从天气版上看到电视台的最新天气预报;报纸记者能为电视台记者在现场播报新闻时提供更详细、更深人的资讯;电视台记者携带照相机,而报纸摄影记者携带数码摄录机。如果对于一次剪彩仪式,报纸只要一张照片而电视台只要20多秒的录影的话,就完全没有必要派出两位摄影师了。在网络新媒体诞生之前,这种不同类型媒介间的策略性融合并不涉及媒介的内容生产,而更多的是彼此之间的宣传推广。真正进人数字化视野的媒介融合,才是数字化技术和信息传输手段的不同类型媒介间资源的互补和共享。3.结构性融合这种融合及新闻采集与分配方式有关,往往是一组团队同时向不同媒体提供不同类型的媒介产品。《奥兰多前哨报》与时代华纳有线电视合作开设一个24小时本地新闻频道时,他们组建了一支多媒体编辑队伍,这群编辑大多具有广播背景,他们在两个新闻编辑部之间进行协调,与文字记者沟通,将报纸内容变换成电视新闻。这便是媒体因应需要而进行的组织结构性融合。在这方面,真正落实媒体组织结构性融合理念并将它发展到极致的,是佛罗里达州坦帕市的“媒介综合集团”(MediaGeneral)。该集团将它旗下的报纸《坦帕论坛报》(TampaTribune)、电视台(WFLA-TV)和互联网站(坦帕湾网站,TampaBayOnline)全部集中在同一建筑物中,同一屋檐下,同一新闻室中,各种媒体的采访人员互相配合、协调,合作采访新闻,甚至由同一名记者同时采访报章和电视新闻,以及电子版的即时新闻,同样的资汛通过不同的形式,包装成适合不同媒体的产品,扩大了市场,节省了成本,获取了较大的效益。4.信息采集融合这也可以称为新闻记者的采访技能融合。融合媒体时代媒介需求的信息变得复杂多样,印刷媒体需要的是文字稿和新闻图片,电视媒体需要的是流媒体和声画效果.而网络媒体需要的是你能获取的一切。这也就是说.在新闻报道层面上,媒介从业者需要以多媒体融合的新闻技能完成新闻信息采集。这就是专业记者向全能记者的一种转变趋势,融合媒介的实践者和研究者规划中的未来记者是无所不能的,他们可以在采访过后提供相关的文字稿、新闻图片,甚至完成新闻短片的剪辑。与此同时,记者还要满足网络媒体时代新闻及时性的严苛要求。5.新闻表达融合这也可以称之为新闻叙事形式的融合,主要指的是记者和编辑需要综合运用多媒体的、与公众互动的工具与技能完成对新闻事实的表达。®新媒介中信息的表达方式远比传统媒介复杂得多,而多媒体新闻的形式也在不断创新。网络的出现,使新闻叙事形式的融合成为可能。多媒体新闻传播形式融合了文字、照片、声音、录像、动画和图表等多形态的新闻叙事方式。佛罗里达州《圣彼得堡时报》(S?.PetersburgTi’mes)的网络互动特别报道(OnlineInteractiveSpecialReport)制作了一系列优秀的多媒体深度报道,其中一篇关于圣彼得堡一条黑人街道的报道集报纸文字、广播声音、电视图像及互动图表等多种陈述方式于一体,使受众感官获得了全方位的享受。二、媒介融合的金字塔模型媒介融合是各种媒介生产和营销要素的并合、竞合、调和和化合,根据不同的层次和融合方式,我们还可以将媒介融合分为机械性融合、物理性融合、化学性融合和生物性融合,并将其序列结构比喻为媒介融合的金字塔模型。1.机械性融合这是媒介融合金字塔模式最低层次的融合,它所产生的只是一种机械反应:推一下,动一下。机械性融合不是依靠市场的力量和内在的动力,而是来自媒介外部力量(如行政力量、某种压力等)的推动所形成的两个以上不同性质、不同介质媒介之间的结合和并合。前些年,在中国大地上出现的许多报业集团、广电集团或文化新闻广电集团等,在初期都属于这种机械性融合。它们大多只是名义上的表面上的暂时合并,其实质仍然是过去那种十分松散、自主经营、自负盈亏的运营状态,并没有形成各种传播要素和媒介资源的有机整合、分工协作的整体运营态势。一旦外部情况发生变化,极易回到过去那种各自为政的独家经营状态。作为合作伙伴,它们相互利用推广自己的内容,如电视介绍报纸上的新闻,报纸刊载电视节目等;或者利用自己的媒介不加改动地克隆(cloning)对方的内容等;或者进行其他资源的简单交换与共享。2.物理性融合这是媒介融合金字塔模式由下而上的第二个层次的融合,其物理反应是指物质的状态发生了改变,而物质本身的性质没有变化。物理性融合一般不涉及物质原子或物质实体重组的变化。尽管在“资本融合”“技术融合”的推动下,原有媒介的形态、体积或吸附过程、混合过程发生了变化.但是主流媒介的性质没有发生变化。也就是说,在市场“看不见的手”的作用下,传统媒介创办或合并了新媒介、网络媒介,传统新闻媒体合并了出版社、杂志社,甚至网络媒介、新媒介等实力媒介集团,在资本市场上完成对其他传统媒介或媒介集团的收购或合并,但只要没有产生新的性质完全不同的综合体,那么这种融合就仍然是物理性融合。3.化学性融合媒体化学性融合的实质是一种自我革命和全面更新.是将旧我分子打碎成旧我原子,然后旧我原子重新排列组合生成新我的媒介改革过程。它们在人财物讯多种资源的推动下,可以是多种媒介形态经过化合、聚合、缩合而生成一种综合性媒介形态,也可以是一种媒体集团经过分解、加成、取代而生成多种媒介形态,还可以是一种媒介集团经过置换、交换、复分而生成新的更具实力、更具竞争力的媒介集团。“化学性融合”是一种从微观到中观再到宏观层面、从战术到策略再到战略高度的全面、立体、系统的改革,它不仅会打乱甚至会破坏旧的传播秩序和体制,而且会伤害到一部分人甚至相当多人的既得利益,因此未必会受到所有人的欢迎和拥护。当下,有的媒体集团将不同媒介的传播手段聚合、缩合在一个大平台上进行综合运用和分享,有的媒介集团将不同介质的媒体记者采集的内容汇总、发送到“多媒体信息中心平台”供集团旗下的所有媒体共享和选用,都是媒体化学性融合的初级阶段。4.生物性融合媒介生物性融合是媒介融合金字塔模型的最高层次,是一种媒体人的观念、精神、知识、文化等各种要素的自然一体性,也是一种从媒介的传播科技、传播技巧到媒介形态、体制、制度的设计一体性。媒介生物性融合的结果不是产生甲或乙,也不是产生丙或丁,而是产生既有精神内涵又有物质形态的融合所有媒体功能的全新的“高级生命体”。媒介生物性融合的基本原则是媒介各种要素融合后的生态平衡、循环、永续,是媒介融合全部运作过程中的和合、和善、和谐。尽管传播技术层出不穷、日新月异,受众需求多种多样、变化无常,但我们相信基于这些基本原则的生物性融合和生物反应一定会出现,它不仅完全有可能在未来产生一种与当今媒介形态完全不同的具有强大综合功能的新媒介,而且完全有可能在未来产生一种融合目前全部媒介的优点和功能的新平台和新机制。媒介融合中的机械性融合、物理性融合、化学性融合和生物性融合呈现出由低到高、由简单到复杂排列形成的金字塔状,有的媒介融合也许永远停留在某个层次甚至是机械性融合的层次,有的媒介融合也许能够一直保持着较高的层次和水平,也有的媒介融合或许把金字塔模型的四个层次都经历了一遍,但只要媒介融合是由下而上层级发展进步的,就是值得肯定的。

判断题 电视新闻导语特点电视新闻导语主要有三个重要作用:一是介绍新闻事实的核心,二是揭示新闻的主题,三是引起观众的兴趣。一般而言,电视新闻导语主要有以下几种常见形式:1.播音员、主持人的演播室电视新闻导语。它是综合性电视新闻栏目制作中常见的一种手段,由播音员在演播室播报,概括新闻的要点、看点,展示新闻的主题、有价值的内容,或者是起串联过渡等结构性作用的话语。2.解说与画面紧密配合的电视新闻导语。它是指播音员和主持人不出镜,伴着新闻标题出现,由播音员播送新闻稿内容,配以新闻画面的电视导语。3.现场同期声电视新闻导语。一般分为记者现场出镜导语、新闻人物或采访对象的同期声导语、现场声画为主等三种类型。

判断题 拍摄人像时,为展示男青年的阳刚之气可以采用柔光镜!

判断题 写消息要注重一些基本规范要领新闻写作是门技术活,有它的规范要领。没有从事过新闻写作的人,往往不知道这些规范,就连好多管理人员写稿也是习惯按时间顺序或人物出场顺序来写,写出来的稿子,价值不突出,只能算一般性的信息,这就要帮助这些通讯员怎样把新闻剥离出来。有人问我怎样才能突出重点写好新闻,我说送你一句话,不好听,但管用:“眼里无领导,心装大企业”。我这是针对通讯员写稿的通病来说的,他们写稿,总要把单位的领导搬出来,有时还会罗列几个,某某领导做了重要讲话。比如:公司召开“降本增效金点子”评审会5月12日,公司召开“降本增效金点子”评审会,对公司系统各基层单位申报的14条降本增效合理化建议和11条降本增效技术(管理)创新进行评选审核。会议由公司工会主席某某主持,总工程师某某与各相关专业部室负责人参加会议。连日来,公司紧紧围绕省公司关于深入开展“三节约”活动的工作要求,以“降本增效”为主题,从技术(管理)创新和合理化建议两个方面,针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面,号召广大职工发挥聪明才智,建言献策,提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果,公司召开了此次专题评审会,评选出七条优秀合理化建议,并同意七项技术(管理)创新项目立项。纪委书记、工会主席某某针对“金点子”征集活动下一步工作提出了具体要求:一是要求对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善,并推荐到各相关部室,进而在公司逐步推广开来;二是要求同意立项的技术(管理)创新项目编写计划书,实施过程要跟踪检查、全程监督,年终时对取得的成果考评验收,择优表彰奖励;三是要求以此次活动为契机,充分调动广大职工参与企业管理、经营活动的积极性、主动性和创造性,努力实现成本多降低一点,效益多提升一点的“三节约”活动目标。修改改后:内部挖潜“诸葛亮”献计某某公司“降本增效金点子”推广实施5月20日,某县供电公司信息中心技术人员对一台烧坏的计算机电源进行修理,节省资金120元。该公司“对办公耗材修旧利用”这一合理化建议,在15日某某公司合理化建议评审会上获通过。据悉,这是参评的14个合理化建议之一,同时参评的还有11项降本增效技术管理项目。前段时间,某某公司以“降本增效”为主题,从技术(管理)创新和合理化建议两个方面,针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面,号召广大职工发挥聪明才智,建言献策,提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果,公司召开了专题评审会,评选出“办公耗材修旧利用”等七条优秀合理化建议,并同意基建部“变电站电网焊接新工艺”等七项技术(管理)创新项目立项。某公司对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善,并推荐到各相关部室,进而在公司逐步推广开来;实施过程跟踪检查,年终择优表彰奖励。该公司以此次活动为契机,调动广大职工参与企业管理、经营活动,进一步推进企业精细化管理,实现成本多降低一点,效益多提升一点的“三节约”活动目标。点评:原稿中人物不是价值所在,完全可以不要。四、我们自己的案例想要摆脱单纯的流水账,就要发掘新闻事件中蕴含的背景和深刻的思想意义,具体到我们公司来说,要使自己站到全公司的高度,把本部门的具体工作放在全公司的全局中去关照。这就要求我们在新闻写作时,动脑子选好新闻的角度。下面是我们自己的案例,供大家参考。例1河西公司加强检修工作精心做好防汛准备近期,河西公司加强检修工作精心做好防汛准备。检修班加强《安全工作规程》、《防止电力生产重大事故技术措施》、《危险点分析预控实施细则》的学习,努力提高班组成员的安全意识和安全技能;严把检修质量和安全施工两道关,严格落实三级验收制度,从工作开工到机组检修后的开机试验均严格执行《三项技术措施》,确保人员和设备的安全;定期召开班组安全分析会,查找存在的突出问题,制定措施,认真落实。截止2010年3月底,龙首一、二级水电站、龙汇水电站、三道湾水电站已顺利完成十四台机组的检修任务。运行人员认真组织学习《隐患排查治理整改计划》和《2010年度危险点(源)分析及预控实施细则》,认真展开危险点(源)的查找和隐患排查工作,缺陷内容、级别、治理期限、整改及防范措施、危险点、危险源及其等级、可能产生的危害及防范措施等内容进行细化,对照岗位要求将责任落实到人,管理到位,为设备稳定、安全运行起到了保障作用。水工班对三级电站水工建筑物、水工设备进行历时55天的维护检修,对水工建筑物中的挡水建筑物、泄水建筑物、引水建筑物、观测设备、以及保坝电源和通讯设施进行详细全面的检查消缺。点评:本来是3篇各自为政的消息,我用“河西公司加强检修工作精心做好防汛准备”统筹起来,就成为1篇全面反映生产部门工作的稿件。例2河西公司龙首一级生活用水改造工程组织得力、提前完工十年来,龙首一级电站生活用水一直采用河道埋管渗流过滤,多级泵送的方式供给。近年来,由于渗水管老化堵塞,河床水道改向,这两年出现渗水效果不好,供水不足,影响到了龙首一级电站的正常生活用水。公司新一届领导班子对此高度重视,组织专业人员分析调查,对龙首一级生活用水改造方案几经研究修改,最终确定了顺河道3.5米下安放80公分的T字形渗水钢管。根据龙首一二级机组检修计划,2011年2月17日—2月27日,龙首一级电站将停水检修。由于龙首一二级电站停水关系到黑河调水管理、电网调度管理和大坝安全,工期在规定批准停水期必须完成,否则,不但工程前功尽弃,而且龙首一级生活用水将会中断,后果非常严重。后勤服务部组织相关人员仔细研究施工方案,充分准备,各种材料提前进入现场,随时候命停水动工,80公分粗,160米长的渗管提前加工完毕,并做了防锈处理,管壁外面加裹一层钢丝网做了二次保护;大中小石三种反滤料准备充足;装载机、挖掘机、抽水泵等设备提前一天进入现场随时待命。2月17日8时整,龙首一级电站正式停水,施工队伍全力以赴,24小时加班加点,全力确保工期和工程质量。龙首一级生活用水改造工程计划工期10天,由于组织得当,准备充分,工程较计划工期提前3天完工。修改稿:河西公司下大力气彻底解决一线员工生活用水问题近日,河西公司下大力气完成龙首一级水电站现场生活用水改造工作,彻底解决了困扰一线员工多年的生活用水问题。(导语)龙首一级水电站生活用水一直采用河道埋管渗流过滤、多级泵送的方式供给,近年来由于滤水管老化堵塞,河床水道改向,出现了滤水效果不好,汛期泥沙含量较大,无法饮用等问题,严重影响了一线员工的正常生活用水。(背景)对此,公司高度重视,组织专业人员分析调查,对改造方案进行多次论证修改,最终确定了顺河道3.5米安放80公分的T字形渗水钢管的改造方案。2011年2月17日—2月27日,龙首一级电站停水进行机组春季检修,公司抓住这次停水时机,紧锣密鼓地组织实施生活用水改造工程。在工期紧、任务重的情况下,相关部门抢抓时间,精心部署,充分准备:制定了详细的施工方案;提前加工完成80公分粗,160米长的渗水管,并做好防腐处理,管壁外加裹一层钢丝网做好二次保护,中小石三种反滤料准备充足;施工用装载机、挖掘机、抽水泵等设备及人员提前入场,随时候命,及时动工。2月17日8时整,龙首一级电站正式停水,公司后勤服务部即刻组织施工队伍按照既定方案全面展开改造工作。(主体)由于准备充分、组织得当、措施有力,经过各方加班加点全天候施工,在确保安全和工程质量的前提下,工期较计划提前3天完工,彻底解决了困扰一线员工多年的饮水难题,为广大员工切切实实作了一件好事、实事,得到了公司广大员工的认可和好评。(结尾)点评:角度一变,刮目相看。从单纯写部门的一件事情变成了写公司的重大举措,从表现此项工作做的好变成了公司心系员工,为员工办实事好事,高度有了提升。这就是全局意识,政治意识。同时,结构也非常符合逻辑。例3河西公司荣获甘州区“纳税大户”光荣称号2011年2月14日,在张掖市甘州区政府召开的“2011年甘州区经济工作会议”上,河西公司被甘州区委、区政府授予“2010年度纳税大户”的光荣称号并颁发了奖牌,同时给予贰万元奖金。河西公司党委副书记、纪委委书记朱嘉同志代表公司出席了会议并领奖。修改后:河西公司荣获甘州区“纳税大户”光荣称号2011年2月14日,在张掖市甘州区政府召开的“2011年甘州区经济工作会议”上,河西公司被甘州区委、区政府授予“2010年度纳税大户”的光荣称号并颁发了奖牌,同时给予贰万元奖金。多年来,河西公司狠抓安全生产,坚持效益最大化,为集团公司和张掖市地方经济社会发展做出了显著贡献,特别是2010年,在黑河来水与上年同比减少20%的情况下,河西公司采取开展班电量考核、优化水库梯级调度、提高设备可靠性等多项措施,努力增发电量,最大限度的实现了年度发电任务目标和经营指标,在发电量未百分之百实现的情况下,仍然超额完成了全年利润指标,并积极缴纳各种税金,赢得了张掖市及甘州区政府的充分肯定。点评:背景的交代无疑对企业再次给予了高度表扬。例4公司召开干部会议宣布集团公司干部任命决定2月16日上午,公司召开干部会议,集团公司副总经理王明寿代表集团公司讲话,集团公司人力资源部副主任吕剑雄宣布关于闫步宇同志任河西公司副总经理的决定。集团公司办公室主任杨忙省主持会议。王明寿副总经理在讲话中说,集团公司高度重视基层领导班子建设,春节刚过,就选拔了一位年富力强的同志充实河西公司的领导班子,这是集团公司从干部队伍建设的大局出发,按照“四好班子”建设的要求,通盘考虑、慎重研究作出的决定。河西公司是集团公司最早建设运行的水电企业,在集团公司发展中具有重要地位。近几年来,河西公司发展越来越好,取得了良好的经营业绩,为集团公司发展做出了突出贡献。他对河西公司的工作提出了三点要求:第一,班子给力,树立新风正气。领导干部要同心协力,自觉维护团结和谐的良好局面,带头弘扬新风正气。要不断完善各项制度,严格按制度办事。一把手要抓班子带队伍,加强思想作风建设,坚持正确的用人导向,用好的作风选作风好的人,持续当前发展的良好势头,让集团放心,让员工满意。第二,全员努力,实现新的跨越。要调动全员积极性,继续抓好在建项目,加强管理,确保质量安全,确保进度目标,努力节省投资。眼睛向内,深挖潜力,优化水库调度,提高水能利用率,多发电量,增加效益。认真谋划“十二五”时期的发展,开阔眼界,努力寻求新的发展项目。第三,创先争优,为集团公司再做新贡献。要不搞形式不搞花架子,全员全岗位深入创先争优,取得实实在在的成效。要以深化管理年为契机,与同行业和集团内部先进单位对标,寻找差距,采取有效管理措施,向先进学习,向先进看齐,力争管理再上一个新台阶,是河西公司发展的更快一些,更好一些。公司党委书记、总经理董红健表示,此次集团公司充实河西公司领导班子,充分体现了集团公司对河西公司发展的关心支持、对河西公司领导班子建设的高度重视。我们坚决拥护集团公司的决定。他在讲话中,对闫步宇同志来河西公司参加领导工作表示热烈欢迎。希望广大干部积极为闫步宇同志开展工作提供良好的环境和全力的支持,要求认真学习、深刻领会、全面贯彻王明寿副总经理代表集团公司所作的重要讲话精神,按照2011年河西公司“一条主线,三个确保,六项工作”的指导思想,围绕4个方面的指标和6个方面的重点工作,把深化管理年作为主线贯穿到工作的方方面面,一如既往地恪尽职守,一心一意地做好工作,把各项工作做得更好,努力实现全年目标,不辜负集团的重托。闫步宇在发言中说,到河西公司工作,既感到十分荣幸,又深感责任重大。我将倍加珍惜这个为河西公司服务的机会,将努力学习、虚心请教,坚持原则、履行职责,当好配角、抓好落实,严格要求、廉洁自律。公司全体干部参加了会议。修改稿:王明寿副总经理在河西公司干部会议上强调班子给力全员努力创先争优开创工作新局面2月16日,集团公司副总经理王明寿、总经理工作部、人资部负责人等一行莅临河西公司,召开会议宣布了集团公司关于河西公司副总经理阎步宇同志的任命决定。会议由集团公司总经理工作部主任杨忙省同志主持,河西公司领导班子成员、全体中层管理人员和员工代表40多人参加了会议。(导语)王明寿副总经理代表集团公司党委作了重要讲话。他指出,集团公司高度重视基层领导班子建设,选拔阎步宇同志充实河西公司的领导班子,是集团公司从干部队伍建设的大局出发,按照“五好班子”建设的要求,通盘考虑、慎重研究作出的决定。河西公司是集团公司首家控股水电企业,在集团公司发展中具有重要地位,近几年来,河西公司发展越来越好,取得了良好的经营业绩,为集团公司发展做出了突出贡献。希望河西公司领导班子团结协作,带领全体干部员工为企业发展做出新的贡献。针对河西公司2011年度工作和十二五发展前景,王明寿副总经理提出了三点希望和要求:一是班子给力,树立新风正气。王总强调,企业树立新风正气的根本在于领导班子,领导班子的核心是一把手,领导干部一定带头弘扬新风正气;树立新风正气的核心是用人的风气,要坚持选用能干事、走正道的人,要继续坚持好的用人制度和做法,让集团公司放心,让干部员工满意;树立新风正气的关键是制度建设,要不断完善各项制度,凡事坚持原则,严格按制度办事。二是全员努力,实现新的跨越。王总指出,河西公司要高度重视十二五期间企业的发展战略,要在企业的发展壮大方面努力实现新的跨越,领导班子和全体干部员工要树立发展意识,开拓思路,开阔眼界,走出去争取新的水电开发资源;要加强在建项目的管理,在工程质量、进度、投资、效益等方面实现新的跨越;要眼睛向内,深挖潜力,优化水库调度,提高水能利用率,在多发电量增加效益上实现新的跨越。三是创先争优,为企业发展再做新贡献。王总强调,要把创先争优活动和河西公司今年开展的“深化管理年”活动紧密结合起来,与对标管理紧密结合起来,实实在在做好对标、达标工作,有些方面要创标,争取走在集团公司系统水电企业的前列,为集团公司创造良好的经验。河西公司领导表示,坚决拥护集团公司的决定,一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻集团公司党委精神,按照2011年河西公司“一条主线,三个确保,六项工作”的指导思想,把各项工作做得更好,努力实现全年目标,不辜负集团公司的重托。(主体)点评:题目不同,重点不同,角度不同。抓住重点,选准角度,是新闻成功的关键。例5宝瓶水电站2011年工程施工动员大会顺利召开2011年是公司以“深化管理年”为主线,进一步加强项目建设管理,确保实现年度工程安全、质量、进度和投资目标,切实落实“安全、质量、进度、效益”的建设方针,顺利将完成宝瓶水电工程建设向前推进。对此工程部在春节过后,高度重视,早准备、早安排,督促参建单位从管理力量、劳务人员、机械设备及原材料储备等方面早组织,早安排,节后虽各单位积极响应,主要负责人均已到场,各个工作面均已逐步恢复施工,但也存在斗志不够高昂,施工高潮尚未掀起。对此2011年2月23日甘肃电投河西水电公司总经理董红健、副总经理阎步宇来到宝瓶电站建设工地检查、指导节后工程施工并于24日在工地现场召开了“宝瓶水电站工程2011年施工动员大会”。23日董总和阎总来到工地对工地春节期间施工情况及节后施工生产准备情况进行全面检查,并在晚间召集施工单位进行针对性的现场讨论会解决现场出现的实际问题,为施工单位出现的实际问题进行答复和解决,帮助他们树立信心,为圆满完成宝瓶水电站2011年度计划目标而打下扎实基础。24日上午10点30分甘肃电投河西水电公司总经理董红健、副总经理俞兆云、副书记朱嘉、副总经理阎步宇、工程部、办公室、经营管理部、物资设备部等部门负责人,以及设计、监理、地质、所有施工单位、后勤服务单位等参本次动员大会,大会在我新落成的宝瓶综合楼三楼会议室召开动员大会,大会上公司领导肯定了2010年宝瓶建设的成绩,分析了2011年的工程建设形势,确定了年度施工目标,统一了思想,各单位负责人积极响应坚定决心,同时大会强调安全质量是工程的生命,必须确保。会议决定3月作为宝瓶施工现场的安全文明生产检查月,对参建各单位在安全及现场文明施工生产进行全面而详细的安全大检查,发现一个就要求整改一个,对现场管理最差的施工单位进行现场评比考核。4月作为一个隐患治理月,针对3月份安全大检查检查出来的问题进行逐一整改,并将此检查作为今后工程建设管理的常抓项目。面对近年来黑河来水情况和去年出现的防汛薄弱点,决定在汛前完成参建各主要单位的防汛大检查工作。从前期防汛检查和准备工作,保证在汛期到来之前完成宝瓶水电站建设工地的防汛治理工作,从计划安排上进行了详细的部署和安排,要求在汛期到来之前必须完成。力争2011年宝瓶水电站建设工地安全度汛,为圆满完成2011年宝瓶电站建设目标奠定好良好的基础。大会最后还决定在2011年必须完成好宝瓶水电站工程蓄水准备工作,使宝瓶水电站大坝在今年年底达到蓄水条件,为公司的深化管理年献出一份深厚的礼物。修改稿:八字方针四项措施确保目标河西公司召开宝瓶水电站工程施工动员会2011年2月24日,河西公司在宝瓶水电站工程现场召开了2011年施工动员会。河西公司领导、工程管理技术人员,施工、设计、监理、地质单位代表参加了会议。(导语)河西公司党委书记、总经理董红健作了动员讲话。他指出,今年是宝瓶水电站工程建设关键性的一年,参建各方要统一思想、鼓足干劲、再接再厉,切实贯彻“安全、质量、进度、投资”八字建设方针,继续坚持大坝、厂房、引水洞施工三线并进,突出大坝和压力管道两个重点,确保年度整体建设目标的顺利实现。董总就加强工程建设管理提出了四项措施和要求:一是强化安全责任制,确保全年施工安全目标。要切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针,高度重视工程防汛和现场安全文明施工的重要性,坚持常抓不懈,切实落实项目安全责任制,要以安全施工促进工程进度。积极督促监理和各承建单位进行安全文明施工。继续狠抓安全体系的建立和施工安全防护设施的落实,同时,要严格执行安全文明生产抵押金制度,对施工单位进行安全文明考核,保证整个工程建设在一个紧张有序、安全文明的环境下进行。二是牢固树立打造精品工程理念,建立严格的质量保证体系,强化质量管控能力。严格落实工程建设监理制,工程监理常驻施工现场,对工程进行全方位、全过程、全天候的施工监理,对工程施工质量、进度、安全实施全面的监督管理,严格签证制度。督促健全施工单位质保体系,层层落实质量责任制。充分发挥现场中心实验室作用,以详实的试验数据客观公正的分析和反映质量状况。超前考虑,优化方案,加强设计,提高管控能力。从原材料、设备入手,凡工程使用的钢筋、水泥、外加剂、粉煤灰、砂石骨料等材料和设备均由业主招标采购,从源头确保了工程质量。三是加强进度控制,科学安排工期,实现工期效益。水电站的工期效益是最大的效益。要加强施工组织管理,严格落实进度控制。要做好宝瓶电站工程总进度计划安排,明确土建、机电两个方面的年度工期目标。将年度和节点目标按月进行分解和落实,做好动态调整,督促承包单位将年度目标按月层层分解,定期召开业主主持的工程建设协调会,检查进度计划的执行情况,对进度滞后项目,及时研究对策,采取有效措施,确保计划工期。严格按年度和节点目标进行进度考核,充分体现进度保证金的作用。采用新技术、新设备、新材料、新工艺,提高施工效率,加快施工进度,缩短建设工期。四是多措并举,严格投资控制。做好工程投资计划,建立适应工程建设的考核办法,把工程安全、质量、进度、投资目标同管理责任挂钩,对投资进行限额管理,精打细算,合理调度资金,尽量降低融资成本,减少财务费用。严格工程结算审核,规范付款程序。把有限的资金用在设备、新技术和生产工艺上,严格控制各项费用支出,控制工程造价。严格招投标管理,选择投标报价合理、履约能力强的施工单位,有效的控制工程造价。严格合同管理,坚持“现场签证、监理把关、设计确认、业主审核”的原则,事实求是、规范程序、及时结算,有效做好工程投资控制。加强工程物资管理,对工程物资的采购、出入库严格程序,现场物资合理调配,避免工程物资积压、浪费和遗失情况的发生。(重点)会议明确了今年宝瓶水电站工程建设的计划安排、节点目标和重点工作。(主体)各参会单位表示,一定要贯彻落实动员会精神,同舟共济,密切配合,从人员保证、技术措施保证、设备装备保证、配合衔接保证、材料供应保证、资金保证等方面具体落实,顺利将宝瓶水电站的建设向前推进。(结尾)点评:修改后题目突出主题,内容突出重点,结构符合逻辑。