判断题 新闻单位应成立专门的新闻纠错误、打假机构，专人负责，使之常规化、正规化。

判断题 珠江模式:珠江模式是珠江经济台开创的广播模式。1986年4月,珠江经济广播电台在广州地区公开招聘节目监制人,主持人,编辑,记者。12月15日,珠江经济广播首次开播,这标志着广播改革进入一个新阶段。该台每天逢整点播出信息,逢半点播出新闻,各19次,平均每天播发科技和经济信息110条。珠江经济台全部节目都设主持人,两三个小时为一节,播出大板块节目,大部分节目为直播,大量播出听众来信,讲话录音和点播,提问,评论等,积极与听众实现互动,节目内容丰富,形式生动活泼。珠江台的做法一改过去说教式的,单纯的广播模式,树立了一种全新的双向,多向交流的广播模式,也进而导致了传统媒体播讲方式的变化。

判断题 平衡呈现事件所涉及各方的事实和观点，不使用片面的消息来源。

判断题 导语类型：概述型导语、描述型导语、评述型导语、橱窗式导语

判断题 光色的三补色：黄，品，青

判断题 写消息要注重一些基本规范要领新闻写作是门技术活，有它的规范要领。没有从事过新闻写作的人，往往不知道这些规范，就连好多管理人员写稿也是习惯按时间顺序或人物出场顺序来写，写出来的稿子，价值不突出，只能算一般性的信息，这就要帮助这些通讯员怎样把新闻剥离出来。有人问我怎样才能突出重点写好新闻，我说送你一句话，不好听，但管用：“眼里无领导，心装大企业”。我这是针对通讯员写稿的通病来说的，他们写稿，总要把单位的领导搬出来，有时还会罗列几个，某某领导做了重要讲话。比如：公司召开“降本增效金点子”评审会5月12日，公司召开“降本增效金点子”评审会，对公司系统各基层单位申报的14条降本增效合理化建议和11条降本增效技术（管理）创新进行评选审核。会议由公司工会主席某某主持，总工程师某某与各相关专业部室负责人参加会议。连日来，公司紧紧围绕省公司关于深入开展“三节约”活动的工作要求，以“降本增效”为主题，从技术（管理）创新和合理化建议两个方面，针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面，号召广大职工发挥聪明才智，建言献策，提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果，公司召开了此次专题评审会，评选出七条优秀合理化建议，并同意七项技术（管理）创新项目立项。纪委书记、工会主席某某针对“金点子”征集活动下一步工作提出了具体要求：一是要求对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善，并推荐到各相关部室，进而在公司逐步推广开来；二是要求同意立项的技术（管理）创新项目编写计划书，实施过程要跟踪检查、全程监督，年终时对取得的成果考评验收，择优表彰奖励；三是要求以此次活动为契机，充分调动广大职工参与企业管理、经营活动的积极性、主动性和创造性，努力实现成本多降低一点，效益多提升一点的“三节约”活动目标。修改改后：内部挖潜“诸葛亮”献计某某公司“降本增效金点子”推广实施5月20日，某县供电公司信息中心技术人员对一台烧坏的计算机电源进行修理，节省资金120元。该公司“对办公耗材修旧利用”这一合理化建议，在15日某某公司合理化建议评审会上获通过。据悉，这是参评的14个合理化建议之一，同时参评的还有11项降本增效技术管理项目。前段时间，某某公司以“降本增效”为主题，从技术（管理）创新和合理化建议两个方面，针对电网发展、安全生产、增收节支、资产全寿命管理、科技创新、精益化管理、诚信建设、企业文化建设等八个方面，号召广大职工发挥聪明才智，建言献策，提出“金点子”。为检验“金点子”征集活动取得的阶段性成果，公司召开了专题评审会，评选出“办公耗材修旧利用”等七条优秀合理化建议，并同意基建部“变电站电网焊接新工艺”等七项技术（管理）创新项目立项。某公司对具有降本增效潜力的合理化建议予以修改完善，并推荐到各相关部室，进而在公司逐步推广开来；实施过程跟踪检查，年终择优表彰奖励。该公司以此次活动为契机，调动广大职工参与企业管理、经营活动，进一步推进企业精细化管理，实现成本多降低一点，效益多提升一点的“三节约”活动目标。点评：原稿中人物不是价值所在，完全可以不要。四、我们自己的案例想要摆脱单纯的流水账，就要发掘新闻事件中蕴含的背景和深刻的思想意义，具体到我们公司来说，要使自己站到全公司的高度，把本部门的具体工作放在全公司的全局中去关照。这就要求我们在新闻写作时，动脑子选好新闻的角度。下面是我们自己的案例，供大家参考。例1河西公司加强检修工作精心做好防汛准备近期,河西公司加强检修工作精心做好防汛准备。检修班加强《安全工作规程》、《防止电力生产重大事故技术措施》、《危险点分析预控实施细则》的学习，努力提高班组成员的安全意识和安全技能；严把检修质量和安全施工两道关，严格落实三级验收制度，从工作开工到机组检修后的开机试验均严格执行《三项技术措施》，确保人员和设备的安全；定期召开班组安全分析会，查找存在的突出问题，制定措施，认真落实。截止2010年3月底，龙首一、二级水电站、龙汇水电站、三道湾水电站已顺利完成十四台机组的检修任务。运行人员认真组织学习《隐患排查治理整改计划》和《2010年度危险点（源）分析及预控实施细则》，认真展开危险点（源）的查找和隐患排查工作，缺陷内容、级别、治理期限、整改及防范措施、危险点、危险源及其等级、可能产生的危害及防范措施等内容进行细化，对照岗位要求将责任落实到人，管理到位，为设备稳定、安全运行起到了保障作用。水工班对三级电站水工建筑物、水工设备进行历时55天的维护检修，对水工建筑物中的挡水建筑物、泄水建筑物、引水建筑物、观测设备、以及保坝电源和通讯设施进行详细全面的检查消缺。点评：本来是3篇各自为政的消息，我用“河西公司加强检修工作精心做好防汛准备”统筹起来，就成为1篇全面反映生产部门工作的稿件。例2河西公司龙首一级生活用水改造工程组织得力、提前完工十年来，龙首一级电站生活用水一直采用河道埋管渗流过滤，多级泵送的方式供给。近年来，由于渗水管老化堵塞，河床水道改向，这两年出现渗水效果不好，供水不足，影响到了龙首一级电站的正常生活用水。公司新一届领导班子对此高度重视，组织专业人员分析调查，对龙首一级生活用水改造方案几经研究修改，最终确定了顺河道3.5米下安放80公分的T字形渗水钢管。根据龙首一二级机组检修计划，2011年2月17日—2月27日，龙首一级电站将停水检修。由于龙首一二级电站停水关系到黑河调水管理、电网调度管理和大坝安全，工期在规定批准停水期必须完成，否则，不但工程前功尽弃，而且龙首一级生活用水将会中断，后果非常严重。后勤服务部组织相关人员仔细研究施工方案，充分准备，各种材料提前进入现场，随时候命停水动工，80公分粗，160米长的渗管提前加工完毕，并做了防锈处理，管壁外面加裹一层钢丝网做了二次保护；大中小石三种反滤料准备充足；装载机、挖掘机、抽水泵等设备提前一天进入现场随时待命。2月17日8时整，龙首一级电站正式停水，施工队伍全力以赴，24小时加班加点，全力确保工期和工程质量。龙首一级生活用水改造工程计划工期10天，由于组织得当，准备充分，工程较计划工期提前3天完工。修改稿：河西公司下大力气彻底解决一线员工生活用水问题近日，河西公司下大力气完成龙首一级水电站现场生活用水改造工作，彻底解决了困扰一线员工多年的生活用水问题。（导语）龙首一级水电站生活用水一直采用河道埋管渗流过滤、多级泵送的方式供给，近年来由于滤水管老化堵塞，河床水道改向，出现了滤水效果不好，汛期泥沙含量较大，无法饮用等问题，严重影响了一线员工的正常生活用水。（背景）对此，公司高度重视，组织专业人员分析调查，对改造方案进行多次论证修改，最终确定了顺河道3.5米安放80公分的T字形渗水钢管的改造方案。2011年2月17日—2月27日，龙首一级电站停水进行机组春季检修，公司抓住这次停水时机，紧锣密鼓地组织实施生活用水改造工程。在工期紧、任务重的情况下，相关部门抢抓时间，精心部署，充分准备：制定了详细的施工方案；提前加工完成80公分粗，160米长的渗水管，并做好防腐处理，管壁外加裹一层钢丝网做好二次保护，中小石三种反滤料准备充足；施工用装载机、挖掘机、抽水泵等设备及人员提前入场，随时候命，及时动工。2月17日8时整，龙首一级电站正式停水，公司后勤服务部即刻组织施工队伍按照既定方案全面展开改造工作。（主体）由于准备充分、组织得当、措施有力，经过各方加班加点全天候施工，在确保安全和工程质量的前提下，工期较计划提前3天完工，彻底解决了困扰一线员工多年的饮水难题，为广大员工切切实实作了一件好事、实事，得到了公司广大员工的认可和好评。（结尾）点评：角度一变，刮目相看。从单纯写部门的一件事情变成了写公司的重大举措，从表现此项工作做的好变成了公司心系员工，为员工办实事好事，高度有了提升。这就是全局意识，政治意识。同时，结构也非常符合逻辑。例3河西公司荣获甘州区“纳税大户”光荣称号2011年2月14日，在张掖市甘州区政府召开的“2011年甘州区经济工作会议”上，河西公司被甘州区委、区政府授予“2010年度纳税大户”的光荣称号并颁发了奖牌，同时给予贰万元奖金。河西公司党委副书记、纪委委书记朱嘉同志代表公司出席了会议并领奖。修改后：河西公司荣获甘州区“纳税大户”光荣称号2011年2月14日，在张掖市甘州区政府召开的“2011年甘州区经济工作会议”上，河西公司被甘州区委、区政府授予“2010年度纳税大户”的光荣称号并颁发了奖牌，同时给予贰万元奖金。多年来，河西公司狠抓安全生产，坚持效益最大化，为集团公司和张掖市地方经济社会发展做出了显著贡献，特别是2010年，在黑河来水与上年同比减少20％的情况下，河西公司采取开展班电量考核、优化水库梯级调度、提高设备可靠性等多项措施，努力增发电量，最大限度的实现了年度发电任务目标和经营指标，在发电量未百分之百实现的情况下，仍然超额完成了全年利润指标，并积极缴纳各种税金，赢得了张掖市及甘州区政府的充分肯定。点评：背景的交代无疑对企业再次给予了高度表扬。例4公司召开干部会议宣布集团公司干部任命决定2月16日上午，公司召开干部会议，集团公司副总经理王明寿代表集团公司讲话，集团公司人力资源部副主任吕剑雄宣布关于闫步宇同志任河西公司副总经理的决定。集团公司办公室主任杨忙省主持会议。王明寿副总经理在讲话中说，集团公司高度重视基层领导班子建设，春节刚过，就选拔了一位年富力强的同志充实河西公司的领导班子，这是集团公司从干部队伍建设的大局出发，按照“四好班子”建设的要求，通盘考虑、慎重研究作出的决定。河西公司是集团公司最早建设运行的水电企业，在集团公司发展中具有重要地位。近几年来，河西公司发展越来越好，取得了良好的经营业绩，为集团公司发展做出了突出贡献。他对河西公司的工作提出了三点要求：第一，班子给力，树立新风正气。领导干部要同心协力，自觉维护团结和谐的良好局面，带头弘扬新风正气。要不断完善各项制度，严格按制度办事。一把手要抓班子带队伍，加强思想作风建设，坚持正确的用人导向，用好的作风选作风好的人，持续当前发展的良好势头，让集团放心，让员工满意。第二，全员努力，实现新的跨越。要调动全员积极性，继续抓好在建项目，加强管理，确保质量安全，确保进度目标，努力节省投资。眼睛向内，深挖潜力，优化水库调度，提高水能利用率，多发电量，增加效益。认真谋划“十二五”时期的发展，开阔眼界，努力寻求新的发展项目。第三，创先争优，为集团公司再做新贡献。要不搞形式不搞花架子，全员全岗位深入创先争优，取得实实在在的成效。要以深化管理年为契机，与同行业和集团内部先进单位对标，寻找差距，采取有效管理措施，向先进学习，向先进看齐，力争管理再上一个新台阶，是河西公司发展的更快一些，更好一些。公司党委书记、总经理董红健表示，此次集团公司充实河西公司领导班子，充分体现了集团公司对河西公司发展的关心支持、对河西公司领导班子建设的高度重视。我们坚决拥护集团公司的决定。他在讲话中，对闫步宇同志来河西公司参加领导工作表示热烈欢迎。希望广大干部积极为闫步宇同志开展工作提供良好的环境和全力的支持，要求认真学习、深刻领会、全面贯彻王明寿副总经理代表集团公司所作的重要讲话精神，按照2011年河西公司“一条主线，三个确保，六项工作”的指导思想，围绕4个方面的指标和6个方面的重点工作，把深化管理年作为主线贯穿到工作的方方面面，一如既往地恪尽职守，一心一意地做好工作，把各项工作做得更好，努力实现全年目标，不辜负集团的重托。闫步宇在发言中说，到河西公司工作，既感到十分荣幸，又深感责任重大。我将倍加珍惜这个为河西公司服务的机会，将努力学习、虚心请教，坚持原则、履行职责，当好配角、抓好落实，严格要求、廉洁自律。公司全体干部参加了会议。修改稿：王明寿副总经理在河西公司干部会议上强调班子给力全员努力创先争优开创工作新局面2月16日，集团公司副总经理王明寿、总经理工作部、人资部负责人等一行莅临河西公司，召开会议宣布了集团公司关于河西公司副总经理阎步宇同志的任命决定。会议由集团公司总经理工作部主任杨忙省同志主持，河西公司领导班子成员、全体中层管理人员和员工代表40多人参加了会议。（导语）王明寿副总经理代表集团公司党委作了重要讲话。他指出，集团公司高度重视基层领导班子建设，选拔阎步宇同志充实河西公司的领导班子，是集团公司从干部队伍建设的大局出发，按照“五好班子”建设的要求，通盘考虑、慎重研究作出的决定。河西公司是集团公司首家控股水电企业，在集团公司发展中具有重要地位，近几年来，河西公司发展越来越好，取得了良好的经营业绩，为集团公司发展做出了突出贡献。希望河西公司领导班子团结协作，带领全体干部员工为企业发展做出新的贡献。针对河西公司2011年度工作和十二五发展前景，王明寿副总经理提出了三点希望和要求：一是班子给力，树立新风正气。王总强调，企业树立新风正气的根本在于领导班子，领导班子的核心是一把手，领导干部一定带头弘扬新风正气；树立新风正气的核心是用人的风气，要坚持选用能干事、走正道的人，要继续坚持好的用人制度和做法，让集团公司放心，让干部员工满意；树立新风正气的关键是制度建设，要不断完善各项制度，凡事坚持原则，严格按制度办事。二是全员努力，实现新的跨越。王总指出，河西公司要高度重视十二五期间企业的发展战略，要在企业的发展壮大方面努力实现新的跨越，领导班子和全体干部员工要树立发展意识，开拓思路，开阔眼界，走出去争取新的水电开发资源；要加强在建项目的管理，在工程质量、进度、投资、效益等方面实现新的跨越；要眼睛向内，深挖潜力，优化水库调度，提高水能利用率，在多发电量增加效益上实现新的跨越。三是创先争优，为企业发展再做新贡献。王总强调，要把创先争优活动和河西公司今年开展的“深化管理年”活动紧密结合起来，与对标管理紧密结合起来，实实在在做好对标、达标工作，有些方面要创标，争取走在集团公司系统水电企业的前列，为集团公司创造良好的经验。河西公司领导表示，坚决拥护集团公司的决定，一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻集团公司党委精神，按照2011年河西公司“一条主线，三个确保，六项工作”的指导思想，把各项工作做得更好，努力实现全年目标，不辜负集团公司的重托。（主体）点评：题目不同，重点不同，角度不同。抓住重点，选准角度，是新闻成功的关键。例5宝瓶水电站2011年工程施工动员大会顺利召开2011年是公司以“深化管理年”为主线，进一步加强项目建设管理，确保实现年度工程安全、质量、进度和投资目标，切实落实“安全、质量、进度、效益”的建设方针，顺利将完成宝瓶水电工程建设向前推进。对此工程部在春节过后，高度重视，早准备、早安排，督促参建单位从管理力量、劳务人员、机械设备及原材料储备等方面早组织，早安排，节后虽各单位积极响应，主要负责人均已到场，各个工作面均已逐步恢复施工，但也存在斗志不够高昂，施工高潮尚未掀起。对此2011年2月23日甘肃电投河西水电公司总经理董红健、副总经理阎步宇来到宝瓶电站建设工地检查、指导节后工程施工并于24日在工地现场召开了“宝瓶水电站工程2011年施工动员大会”。23日董总和阎总来到工地对工地春节期间施工情况及节后施工生产准备情况进行全面检查，并在晚间召集施工单位进行针对性的现场讨论会解决现场出现的实际问题，为施工单位出现的实际问题进行答复和解决，帮助他们树立信心，为圆满完成宝瓶水电站2011年度计划目标而打下扎实基础。24日上午10点30分甘肃电投河西水电公司总经理董红健、副总经理俞兆云、副书记朱嘉、副总经理阎步宇、工程部、办公室、经营管理部、物资设备部等部门负责人，以及设计、监理、地质、所有施工单位、后勤服务单位等参本次动员大会，大会在我新落成的宝瓶综合楼三楼会议室召开动员大会，大会上公司领导肯定了2010年宝瓶建设的成绩，分析了2011年的工程建设形势，确定了年度施工目标，统一了思想，各单位负责人积极响应坚定决心，同时大会强调安全质量是工程的生命，必须确保。会议决定3月作为宝瓶施工现场的安全文明生产检查月，对参建各单位在安全及现场文明施工生产进行全面而详细的安全大检查，发现一个就要求整改一个，对现场管理最差的施工单位进行现场评比考核。4月作为一个隐患治理月，针对3月份安全大检查检查出来的问题进行逐一整改，并将此检查作为今后工程建设管理的常抓项目。面对近年来黑河来水情况和去年出现的防汛薄弱点，决定在汛前完成参建各主要单位的防汛大检查工作。从前期防汛检查和准备工作，保证在汛期到来之前完成宝瓶水电站建设工地的防汛治理工作，从计划安排上进行了详细的部署和安排，要求在汛期到来之前必须完成。力争2011年宝瓶水电站建设工地安全度汛，为圆满完成2011年宝瓶电站建设目标奠定好良好的基础。大会最后还决定在2011年必须完成好宝瓶水电站工程蓄水准备工作，使宝瓶水电站大坝在今年年底达到蓄水条件，为公司的深化管理年献出一份深厚的礼物。修改稿：八字方针四项措施确保目标河西公司召开宝瓶水电站工程施工动员会2011年2月24日，河西公司在宝瓶水电站工程现场召开了2011年施工动员会。河西公司领导、工程管理技术人员，施工、设计、监理、地质单位代表参加了会议。（导语）河西公司党委书记、总经理董红健作了动员讲话。他指出，今年是宝瓶水电站工程建设关键性的一年，参建各方要统一思想、鼓足干劲、再接再厉，切实贯彻“安全、质量、进度、投资”八字建设方针，继续坚持大坝、厂房、引水洞施工三线并进，突出大坝和压力管道两个重点，确保年度整体建设目标的顺利实现。董总就加强工程建设管理提出了四项措施和要求：一是强化安全责任制，确保全年施工安全目标。要切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，高度重视工程防汛和现场安全文明施工的重要性，坚持常抓不懈，切实落实项目安全责任制，要以安全施工促进工程进度。积极督促监理和各承建单位进行安全文明施工。继续狠抓安全体系的建立和施工安全防护设施的落实，同时，要严格执行安全文明生产抵押金制度，对施工单位进行安全文明考核，保证整个工程建设在一个紧张有序、安全文明的环境下进行。二是牢固树立打造精品工程理念，建立严格的质量保证体系，强化质量管控能力。严格落实工程建设监理制，工程监理常驻施工现场，对工程进行全方位、全过程、全天候的施工监理，对工程施工质量、进度、安全实施全面的监督管理，严格签证制度。督促健全施工单位质保体系，层层落实质量责任制。充分发挥现场中心实验室作用，以详实的试验数据客观公正的分析和反映质量状况。超前考虑，优化方案，加强设计，提高管控能力。从原材料、设备入手，凡工程使用的钢筋、水泥、外加剂、粉煤灰、砂石骨料等材料和设备均由业主招标采购，从源头确保了工程质量。三是加强进度控制，科学安排工期，实现工期效益。水电站的工期效益是最大的效益。要加强施工组织管理，严格落实进度控制。要做好宝瓶电站工程总进度计划安排，明确土建、机电两个方面的年度工期目标。将年度和节点目标按月进行分解和落实，做好动态调整，督促承包单位将年度目标按月层层分解，定期召开业主主持的工程建设协调会，检查进度计划的执行情况，对进度滞后项目，及时研究对策，采取有效措施，确保计划工期。严格按年度和节点目标进行进度考核，充分体现进度保证金的作用。采用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高施工效率，加快施工进度，缩短建设工期。四是多措并举，严格投资控制。做好工程投资计划，建立适应工程建设的考核办法，把工程安全、质量、进度、投资目标同管理责任挂钩，对投资进行限额管理，精打细算，合理调度资金，尽量降低融资成本，减少财务费用。严格工程结算审核，规范付款程序。把有限的资金用在设备、新技术和生产工艺上，严格控制各项费用支出，控制工程造价。严格招投标管理，选择投标报价合理、履约能力强的施工单位，有效的控制工程造价。严格合同管理，坚持“现场签证、监理把关、设计确认、业主审核”的原则，事实求是、规范程序、及时结算，有效做好工程投资控制。加强工程物资管理，对工程物资的采购、出入库严格程序，现场物资合理调配，避免工程物资积压、浪费和遗失情况的发生。（重点）会议明确了今年宝瓶水电站工程建设的计划安排、节点目标和重点工作。（主体）各参会单位表示，一定要贯彻落实动员会精神，同舟共济，密切配合，从人员保证、技术措施保证、设备装备保证、配合衔接保证、材料供应保证、资金保证等方面具体落实，顺利将宝瓶水电站的建设向前推进。（结尾）点评：修改后题目突出主题，内容突出重点，结构符合逻辑。

判断题 融合新闻生产中的人本主义“客观新闻学”走向“对话新闻学”的关键是对新闻生产人本主义的尊重。史安斌、钱晶晶曾归纳Hartley(2008)和SoffeK2009)①关于对话新闻学的四个核心观点：①新闻报道是记者与其报道对象之间相互对话和沟通的产物，也是不同话语和立场相互冲突、调和与协商的结果；②新闻媒体和记者应当是某个特定政治和社会群体的一分子，而不是所谓“局外人”；③新闻文本是一个具有多重意义的、开放性的、蕴含多种阐释可能性的“话语建构”(Discur.siveFormation);④新闻报道的首要功能是在政治和社会领域内引发建设性的“公共对话”。我们感到对话新闻学的核心观点也许同样适合用来解释融合新闻生产中的人本主义精神。“以人为本”在融合新闻生产中已经成为一种共识。这种共识主要集中在对新闻报道中人文关怀、人文意识、人文价值等要素的关注：强调新闻在涉及民生的报道中要敢于为民直言不良之事，弘扬正气，传递真情，替民解忧，关注弱势群体强调面对大灾大难的报道.新闻价值必须让位于生命价值；@新闻报道应该弘扬人的心理和精神.重视受众的知情权；以及在新闻报道过程中要重视新闻当事人的感受。融合媒介新闻生产中的人本主义较传统媒介实行得更为彻底，因为融合媒介新闻生产是真正的人人参与的新闻生产、人人参与的新闻互动和人人参与的新闻传播。一、人人参与的新闻生产2001年9月11日，两架飞机撞毁了美国世贸中心，新闻媒体采用了大量私人拍摄的影视图像，他们恰巧带着摄影机拍下了现场令人难以置信的那一幕。而《草根媒体》(％TTie的作者丹.吉摩尔(DanGillmor)却在想象：“如果飞机上和建筑内的人都有照相手机，我们的记忆会有什么不同？他们会不会从被恐怖分子占领的飞机上传送影像？他们会不会从那个变成多人坟场的双塔内传出影像？如果有那些影像和声音在世界各地流传，我们的记忆会有很大的不同。”《这样的想象很快就变成了现实，在2004年印度洋海啸、2005年伦敦地铁爆炸案和2013年陨石撞击俄罗斯事件中.普通公民用手机或车载摄像头拍摄的影像资料远比媒体摄影记者拍摄得更完备、更清晰，那些昏暗的、摇晃的第一手画面很快成为媒体竞相采用的珍贵资料。伦敦市民威廉•达顿在伦敦地铁爆炸案发生的第一时刻，就用手机拍摄了大量照片，并且在朋友的博客上以近乎图片直播的方式报道了灾难的现场，而他的这些照片很快便进入了各大电视网的新闻头条。一时间，有关“公民记者”的讨论变得沸沸扬扬，普通人开始变成了新闻事件的主角，不需要记者，他们就是记者，就是电视台，他们就在现场，他们完全可以自己来报道新闻。丹•吉摩尔引用一个韩国网络报纸的宣言来代表他对普通人参与新闻报道的认识：“每位民众都是记者。记者不是特殊族群，任何想找出新的发展并写成报道，供他人分享的人，都是记者。”五年前或十年前，“公民记者”这个概念对于普通人来说，也许只是在重大的突发性事件中恰巧站在历史关键点的普通人的闪亮一刻。但是，在今天“人人都是记者”“人人都有麦克风”“人人都是电视台”的年代里，已经没有媒介会忽视普通人在新闻生产中的作用了。这些非专业的市民记者已经成为当今新闻生产的重要组成部分，越来越多的媒体向他们展开双臂。如果说，1998年麦特•德拉吉在淘汰新闻材料中获得震惊世界的新闻，为自己的博客创下了数百万的点击量，直接导致克林顿走下美国政治舞台，是开创了一个“公民记者”时代的话，那么这个时代的全盛时期正在到来，越来越多的“麦特•德拉吉”们正在通过博客、微博、论坛、QQ、微信等各种媒介渠道发布属于自己的新闻。人人参与的新闻生产之所以在融合媒体时代如此蓬勃发展，一方面自然与信息传播技术的发展有着紧密联系，没有网络技术、移动便携数码设备的普及，普通人参与新闻生产或许只是可望而不可即的事；但是，另一方面，这又是一个人的需求与满足的问题，那些被丹•吉摩尔称作“原本的受众”(theformeraudi-ence)群体已经不再满足于做个被动的信息接受者与事件旁观者了，他们急迫地希望发声，希望告诉世界发生在自己身边的事，“于是他们在新闻的进展中做出反应，深度参与，甚至改写了整个故事”®。对于融合媒体而言，试图限制“原本的受众”的发言需求显然是不明智的，并且融合媒体更倾向于不断鼓励和激发“原本的受众”对于新闻生产的热情.让他们融入新闻生产体系中来，不但解决了融合媒体内容不足的问题.而且获得了一群积极主动的免费提供者。当然，人人参与的新闻生产也有它的利弊.并不是受众畅所欲言，媒介获得人气，一切皆大欢喜这么简单。这些非专业的市民记者既是报料人、围观者，又是评论员、转发者，同时也是受众，这种多重身份的重叠状况是否有利于维护新闻的客观性、公正性、严肃性和专业性，这是不得不让人思考的。二、人人参与的新闻互动克莱•舍基(ClayShirky)在《未来是湿的》一书第一章讲述了一部手机失而复得的故事。伊凡娜女士丢失手机之后，通过电话公司发现手机在一名叫莎莎的女孩手上，对方不仅拒绝归还手机，甚至还辱骂、威胁伊凡娜。伊凡娜愤怒之余将消息公布在自己的网站上，其后新闻网站E)igg转载.地方性和全国性媒体开始热烈关注，于是事情开始发生了变化。参与新闻互动的网友中有人发现了莎莎和其男友的MySpace,接着又有人查出了莎莎的全名和地址，还有人开车前往莎莎的房子，将视频放在网上供人浏览，新闻的不断更新使得上百万网民开始关注事件、发表评论、献计献策.随后数家主流媒体也开始介人报道.最终纽约警方迫于压力逮捕了拒绝交还失物的莎莎，并将手机物归原主。这是一个发生在大洋彼岸的人肉搜索”故事，作者克莱•舍基通过这个故事讲述了无组织群体是怎样形成并发挥出巨大影响力的。如果从新闻生产的角度来分析.我们则可以看到在网络媒体空间中，受众是如何通过互动来推进和完成一个新闻事件的。类似的事件发生在2012年8月26日16时，一网民微博发表一条关于“8•26”特大交通事故中一名官员微笑的评论并配以图片说明，一时间事件激起热烈讨论和互联网大量转载。当天19时，有网民指出，当事人系陕西省安监局局长杨达才（下文简称“杨”）。当天22时，网民发布一张杨的戴表照片，并称“怀疑是价值3.8万多欧元的欧米茄”。当天23时，网络又发布了杨的五张不同戴表照片。8月27日，网民指出杨所戴手表款款价格不菲，因此网友戏称杨为“表哥”。其后，置身舆论旋涡的杨达才先后在媒体接受采访，在微博回应质疑。但随后网友又上传四张杨的手表照，其间又有网友爆出杨的手镯、西装、眼镜可能也价格不菲。有学生向陕西省财政厅提交公开杨达才工资申请。直至9月21日，事件经历短短20多天的互动，最终以杨达才因存在严重违纪问题被撤职而告结束。在整个“微笑表哥”事件中，有四类受众参与新闻生产的过程。首先，就是微博报料人起到了发起新闻事件的作用.而其后新闻事件的发展其实就是在网友不断互动中自发地进行着的。其次，就是在整个事件中不断提供新的新闻素材的事件追踪者，大量的关注和热烈的讨论激发了这部分受众直接参与到新闻事件的追踪和素材收集当中，进而使事件的热点不断地转移延续。再次，则是事件中的评论者，他们是从受众中涌现出的意见领袖，他们为新闻生产提供专业知识、理性分析、深度解剖，进而引导事件中的舆论走向。最后，则是沉默的围观者，他们数量庞大，不参与新闻生产但或看、或转，是潜在的新闻生产者，他们对新闻的生产者产生一种耀目的刺激感，激发他们更多地投人精力，同时他们对新闻的当事方又形成一种无形的压力。由此，我们看到了一种融合媒体时代以无组织形式进行新闻生产的新模式，它与传统新闻从采访到编辑到发布的模式截然不同。它从报料人发布第一则新闻开始，随后在不断的互动中新的追踪者提供素材，推进事件发展，直到事件解决，最后在众人的添砖加瓦下形成了一个错综复杂且极为庞大的新闻产品。三、人人参与的新闻传播“人人都是通讯社”“个个都有麦克风”，这是自媒体时代里的流行语。网络新闻、评论跟帖、论坛、博客、邮件、微博……网络新媒体迅速发展，舆论信息随时随地互动传播，网民早已不再满足于从网上获取新闻，他们已经成为新闻的创造者和传播者。按《牛津英语大辞典》的定义，“新闻记者”就是“为报纸或杂志写稿，或者准备新闻给广播电视台或电视播出的人”。克莱•舍基(ClayShirky)调侃这是一个奇怪的定义，因为它只强调了i己者这一职业的雇佣关系，在出版商少的情况下这个定义没有问题。“然而现在情况完全变了。大体上，发达世界里任何人在任何时间可以发布任何事情，并且自从发布的那一瞬间，它就可以被检索并能从全球访问到。如果任何人都能成为出版商，那么任何人都能成为新闻记者。”®“新闻和新闻节目不过是对任何事件的任意反应。”®当然，这全拜信息技术所赐，人的自主性再一次得到彰显，传播渠道为所有人所共有，你可以随时向全世界发言。传播技术的发展让人际传播进人大众传播的，首先要算是毕昇发明的印刷术，他首次让文字信息的复制和传播速度大为提高，而后磁带、胶片的发明提高了图像、声音的复制和传播速度，可以说复制速度提高了大众传播的速度和效率。互联网是继印刷术之后诞生的最重要的媒体，它的特点之一就是信息复制的便捷快速，近乎完美的复制能力使得人际传播进入大众传播变得如此之轻易。李开复在《微博改变一切》一书中算了一笔账：“在微博时代，你有100个‘粉丝’，你就像一个小规模报纸的编辑；1000人，你就是街头海报、大字报的创作者；1万人，你就会有创办杂志的成就感；10万人，你发出的信息就像地方报纸一样受人瞩目；100万人，你的声音会像全国性报纸的头条那样有影响力；1000万人，你就可以像电视主播一样让全国人民听到你的声音。”®这样的微博影响力，主要来自于网络平台中信息方便的复制、转发和自我生产。复制、转发、生产让网络传播时代的普通人轻而易举地成了大众传播者——记者、主持人、出版商。但是，问题在于基于网络传播科技的博客、微博、QQ、论坛、微信等传播形态的“粉丝”就等同于传播影响力了吗？2010年12月6日晚上7时许，一条有关金庸因脑炎在香港尖沙咀圣玛利亚医院去世的消息通过微博、互动社区等途径在网络上疯狂传播，一时间引起不少信以为真的网民“惊呼”和“围观”。事后不久，金庸的助手出面证实，金庸先生身体状况良好。这样的假消息在“人人传播新闻”的时代比比皆是，仅金庸一年就两次出面辟谣，证实自己身体健康、状况良好。可见，在融合媒体时代，受众虽然可以成为新闻传播的强有力支撑，可以在短时间内为新闻事件释放出巨大的影响力，但受众终究不是经过专业训练的媒体记者，不具备新闻从业者的职业素养，个人媒介也不能取代大众媒介尤其是主流媒介。过去，人们常说，“新闻是一门遗憾的艺术”，在融合新闻生产时期，我们也许可以说，“新闻正在蜕变为一种草率的生产”。如今的媒介活泼有余、严肃不足，内容生产草率马虎，节目生活化、庸俗化、粗鄙化、草率化，受众感受不到新闻生产的高尚性、专业性、规范性和严肃性。随着网络和新媒体进人大众传播领域，草率化生产趋势将会日益明显。

判断题 我国法律对侵犯著作权行为规定了民事责任、行政责任和刑事责任制度，但涉及新闻作品的，仅有民事责任。（）